开早会如何激励员工
1、我们鼓励的时候，可以选择大家一些感兴趣的话题去讨论，我们只要充当好一个引导者的作用就可以了，不要说讨论一个问题，虽然大家选出了话题，但是没有引导讨论，脱离了这场讨论会的一个主题，所以说一定要紧扣主题，学会引导就好。
2、同时，员工出勤率指标保持在一个正常值范围内是完成当日工作内容的基础，异常的出勤率必然带来异常的业绩表现和人员动荡，管理者要特别关注。
3、主持人站立位置：主管要在队列前方的位置，较好能随着不同的汇报对象，位置也随之变化，但要始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方，无论点评还是在听取其汇报；
4、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
5、当我们容许别人掌控我们的情绪时，我们便觉得自己是受害者，对现况无能为力，抱怨与愤怒成为我们较好的选择。
6、首先，乐捐就是罚款，换个词，内幕还是一样，累积还要倍增的罚，一看就是喜欢装神弄鬼的公司。(开早会如何激励员工)。
7、没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。
8、保障战略目标的实现：企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度，来落实战略的完成情况；
9、快乐的心情和灿烂的微笑。做事之前先解决心情，这就决定了早会现场不是一言堂和批斗会，相反早晨的心情应该是愉悦的，微笑就是生产力，正能量无处不在。“特别是个性鲜明的90后新新人类，以人为本的企业文化氛围建立刻不容缓。”老沈对此深有体会：“从威严型领导到亲和型领导的转变，不换思想就换人。”
10、人生就像马拉松，获胜的关键不在于瞬间的爆发，而在于途中的坚持。你纵有千百个理由放弃，也要给自己找一个坚持下去的理由。很多时候，成功就是多坚持一分钟，这一分钟不放弃，下一分钟就会有希望。只是我们不知道，这一分钟会在什么时候出现。所以，再苦再累，只要坚持走下去，属于你的风景终会出现。
11、作为咨询主管，咨询必须掌握的基础理论都能熟练掌握了，最需要的是如何带好团队及完成业绩指标，《教育咨询主管有效管理执行手册》就是奔着这个目标来设计的，而且是经过千万级别的团队验证过的，是一套非常接地气操作简单的管理体系。
12、与其担心未来，不如现在好好努力。这条路上，只有奋斗才能给你较为可靠感。不要轻易把梦想寄托在某个人身上，也不要太在乎身旁的耳语，因为未来是你自己的，只有你自己能给自己较大的较为可靠感。别忘了答应自己要做的事，别忘记自己想去的地方，不管那有多难，有多远。
13、每天睡前玩手机到半夜，是因为我没有可以拥抱、聊天的人，所以才要玩手机玩到天荒地老，玩到一放下手机就瞬间睡着，才能没功夫想这个令人难过的事实。
14、现在我只信，首先我是一个人，跟你一样一个。
15、专业实效讲师力量，特有职业化助教团队，课前课中课后全程专业呈现，效果您满意！
16、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。
17、24)我将一切回忆掩埋，只想拥有一个美好的未来。
18、29)心若没有栖息的地方，到哪里都是流浪。
19、成功不是得到多少东西，而是你付出了多少汗水。
20、这五大创新，(需要开早会的公司)全员都需要掌握，因为每个人都有主持早会的机会，每个人都有分享的机会，每个人都要超别人的主持。
21、 做早操、喊口号，也是激励团队的好方法！
22、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!
23、16)人不仅要做好事，更要以准确的方式做好事。
24、当祖父把几只同样大小的青虫从龙头放进去，然后关上龙头，奇迹出现了：仅仅几分钟，小青虫们就一一地从龙尾爬了出来。
25、作为老板照顾员工创造和谐，友好而温暖的环境。员工生活在一个团结友善的集体中，相互照顾理解，尊重，会产生兴奋和愉悦的感觉，有利于工作。相反，如果员工住在寒冷的环境中，会产生孤独感和沮丧感，情绪低落然后消除热情。
26、 如果你现在开始改变自己，你会发现你在改变世界。
27、 重点意向客户、定金客户、遗留有效客户；
28、1)父亲就是那个你问要钱时边骂你边掏钱的那个人。
29、6)都在说放弃，可是，当放弃时又学会了珍惜，毕竟一切都来之不易。
30、 有的企业早上会让员工大声读《羊皮卷》、《世界上最伟大的推销员》，大家一起读，大声的读。这倒不是洗脑，而是一种激励，大家在读的过程中唤醒了对成功的渴望、换来了做销售的激情，团队氛围也会变得积极向上！
31、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
32、好友老沈曾担任班组长，他告诉我，管理就是对现场的分寸拿捏，身临其境，抓主流，订规则，勤监督。
33、另外一个鼓励的方式。我们在开早会的时候不要采用批评的态度进行讨论，遇到比较有就是争论的一些话题的时候，我们要多鼓励，鼓励他们敢于把自己内心的事说出来表达出来。在我们决策者有一些时候，在决策的时候也要多参与一些员工的一些想法，在某一些程度要懂得控制就好，让他们有想法是应该的，但是如果我们反思一个问题，员工在你抛出一个话题，他们没有任何想法就去做的时候，你想要的是人手还是人才对吧？凡是人才一定都有自己的想法，只是在程度上我们是否能是否能把控。
34、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
35、事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。——鼓励人的话
36、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
37、不乱于心，不困于情。不畏将来，不念过往。如此，安好。
38、算命的一听，连拍大腿说："你还是回家吧。你想想高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？"秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问："不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？"秀才如此这般说了一番，店老板乐了："哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？"秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。
39、无论多豪华婚礼都不代表幸福婚姻，两个人终生相处和睦与否和筵开几席、多少首饰全无关联。
40、 做早操、喊口号，也是激励团队的好方法！
41、其实，团队的建设和管理者威信的建立，并非是一蹴而就，而是日积月累的结果。如果管理者将日常的晨会上升到企业文化层面，科学合理地组织，十分有助于上述问题得到有效解决。
42、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
43、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有久久不会退去的余香。
44、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
45、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
46、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
