企业文化培训
1、我们先来了解一下什么是文化?文化这个词本身出现的时间比较晚，我们把两个字拆开解读一下——“文”的甲骨文，看起来是一个人形，身上有着花纹和图案，也就是“纹身”。“文”通“纹”，本身是个动词，有雕刻之意，比如文身(在身上刻字)、文字(古代的文字是用刀雕刻在石头上的)。“化”就更有趣了，甲骨文当中的化，是一个直立的人和一个倒立的人，意味一生一死，指的是由生到死的变化的过程。文是雕刻，化是过程。
2、换句话说，文化的改变，一定慢于社会实践的改变，但最终一定趋同。
3、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。(企业文化培训)。
4、河北省科学技术厅杨佩如处长一行现场考察华裕成果转化项目
5、培训的预算：一般来说，在年初的企业文化工作规划中，就应该根据企业的总体预算进行。
6、当然，在打造企业文化讲师队伍的过程中，我们也要对这些入选人员给予相关的培训指导和反馈，如进行课程讲解示范、课程互动技巧的学习和试炼；学习借鉴其他成熟讲师的课程；各个讲师相互链接交流，优化课程质量，增强讲课信心……通过这些方式，增强对课程熟悉度、完整度和临场经验的积累，迅速建立起个人讲师品牌。
7、职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。
8、这种线上培训方式以交互性、实时性强著称，借助在线视频直播平台，学员通过电脑屏幕可以同时看到课件内容以及远端的授课讲师和其他学员，讲师也可看到在线学习的所有学员。同时，彼此间能通过平台进行文字和语音的问答交流，这样可视化的实时互动，真正意义上还原了线下培训的教学互动场景。
9、可以提前做好培训企业文化需要用到的PPT或者视频，再把做好的PPT或者视频导入在线培训系统中，这样新员工在入职时，只要创建一个学习账号就可以随时随地的进行培训学习，入职即可了解企业文化，省时省力。
10、企业文化系统的核心要素是企业的价值观和职工认同的精神、理念等，企业文化培育过程就是对企业价值观和企业精神的确定、应用和物化的过程。
11、这些原本负责培训的相关人员，无论是在语言的表达上还是对培训内容的掌握上，都已经相对成熟，只需在后期稍加学习，就可以直接开讲。
12、这里有个很有趣的现象：很多企业(组织)的价值观十分接近。
13、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
14、这么多企业都将“尊重个人”作为其中一条价值观，但是值得我们思考的是：这些企业对于“尊重个人”的理解完全相同吗?
15、另一说法是来自于晚期的拉丁语cultura，表示一种耕作农业。
16、还有些企业讲究“关怀”，女同事怀孕时一时间想到的却是怎样炒掉她不违法。
17、选好环境。作为受培训者，不仅受培训内容和授课讲师的影响，而且还受培训环境或氛围的感化。
18、员工在从事企业实践(工作)的过程中，逐渐产生了自身对于企业的理解、企业的价值观，甚至是信念或信仰。
19、第二步，将价值观解读为具体的行为标准。价值观是否能够指导员工实施业务行为，取决于企业对价值观的解读是否具体。
20、培训的时间：一般来说，企业文化培训较好分阶段进行，因为这样学员可以有个消化的过程，拿到工作中进行应用，下一次可就其中出现的问题跟讲师进行沟通。
21、既然企业文化是经营者的文化，也就是经营者在经营公司的过程中，被逐步“雕琢”出来的价值认同。
22、 个人目的：为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要。
23、发生在企业的有名的故事与案例，让大家在一种身临其境的过程中学习公司的文化。
24、第企业文化，是企业生产关系的一种表现形式，因业务发展(生产力)的变化而变化。
25、当下，本土的疫情已经基本得到控制，在疫情防控的“常态化“之下，企业文化培训又提上了日程。这不，在5月初，我们就在某集团完成了7场企业文化理念巡讲。用客户的话讲就是“促进了基层管理人员对新理念的理解认知，强化其在企业文化管理中的角色意识与主导作用，营造良好的文化氛围。”
26、公司如何对待员工的主要思想与配套措施，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发展前景等。
27、价值观是否能够指导员工实施业务行为，取决于企业对价值观的解读是否具体。
