一、非常课程表创始人
1、仅一年后，网站就开始盈利，余佳文也因此拿到了人生中的一桶金，赚到了一个一百万。
2、内容质量问题一直都是社交类APP的“心腹大患”，很多社交类的APP都遭遇过下架的待遇。几个月前，余佳文就发布微博称，“要坚定信念，企业价值观就是命，就算企业倒闭，也不能做违背价值观的事儿”。面对APP下架整改，非常课程表发布整改公告，宣布在整改期间将提升技术能力，增加审核人员，对社区内低俗色情、广告等违规内容整顿查改。
3、在公司总部不仅摆着佛像，余佳文每天中午还会在办公室打坐，研读《金刚经》和《西藏生死书》。下班后，他也会和普通人一样，去酒吧放松，玩骰子。至于公司发展，采访中没有过多的提及。
4、随后，聪明的余佳文通过一档创业真人秀节目《爱拼才会赢》节目，名气大振，与薛蛮子签署了投资意向书，之后，又拿到了来自真格基金投资的100万人民币。10月份，他又获得策源创投、红杉资本、真格基金的千万元人民币级的A轮投资。
5、我个人非常希望能拿一些内部资料给大家看，但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。这里我也希望有了解情况的第三方站出来，在不涉及各方利益的情况下，开诚布公地谈一谈对我们产品的见解。说得在理，我愿意高薪聘请他来当我们的企业顾问!
6、一年后，余佳文参加的节目《开讲啦》，他坦率承认自己并没有实现当初“一个亿分红”的承诺，还表示要开一场“认怂会”。
7、许维娅也对非常课程表的发展很放心：“现在非常课程表还在做好产品、扩张市场的阶段，盈利不是最关键的。等市场占有量足够大的时候，可以有很多变现的想象空间，比如跟线下的教育机构进行合作等。我们希望非常课程表能继续顺着‘做真正对大学生有用的产品’这条路持续走下去，占领中国的大学生市场，成为大学生每天都离不开的工具。”
8、柳传志说过：“人才是利润较高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家”，可见，如果一个企业管理者不能物尽其用、人尽其才，那么这个企业迟早会崩盘。
9、超表团队平均年龄才20来岁，基本上都是从普通大学出来，大都有过求职时被大企业无情拒绝的经历，把他们拦在大企业外的只是一张文凭。
10、首先，非常课程表说自己CTO是全国top3系统架构师，这是要表达几个意思，真是呵呵了。从来就没有什么全国TOP几的系统架构师排名的，在哪里也找不出一个官方统计或者行业内的都让人信服的数据，这样说还不是非常课程表自吹自擂么，这只是非常课程表，或者说是丁磊自己的想法，你认为的top3并不一定就是top3啊，你也拿不出什么专业的量化数据来，就这么一说谁会相信你啊，这也就是给自己脸上贴金的。
11、从高中开始的创业使他早早获得了人生一桶金。“我高中赚了一百多万，后来投了挺多项目，正在把钱慢慢收回来。我投资的目标很杂，都是比较容易回本的那种。不过，我大部分收入是帮别人做咨询顾问，咨询产品或者投资之类的。”
12、余佳文不准员工喊自己“CEO”或是“余总”，要直呼其名“佳文”。
13、余佳文坐在办公室的地毯上，旁边布置得像温馨的儿童房，他表情兴奋地举起手喊了一句：“我以后要成为马云!”
14、我们在拒绝别人的时候也要学会委婉的拒绝，汪国真说：“拒绝别人一定要委婉,因为没有人喜欢被拒绝；被别人拒绝一定要大度,因为拒绝你的人总有他的理由”。当你被别人拒绝时，一定要大度，当你拒绝别人时一定要想好，怎么拒绝才能让别人不为难，才能让别人积极的接受呢？
15、2002年出身的，是一个00后了，别人都在打游戏的年纪，他已经靠编程挣钱了。小学四年级都开始接触编程了自学了basic，Python等编程语言，看着我都自愧不如。
16、他就是非常课程表创始人余佳文。
17、2013年6月，非常课程表获得千万元级别的A轮投资。
18、其次，茹云峰本人并不像被吹嘘的那么厉害，有网易的员工爆料说，他本人做技术还是没问题的，码码程序，写写代码都还是可以的，但是看他本人的履历，并没有什么拿的出去手的地方，他自己连一个完整的大系统都没做过，并没有什么可以称得上是top3的硬实力的，可能丁磊也是识人不精。
19、但余佳文这番话让其他老板很不爽。尤其是曾投资过他的互联网大佬周鸿祎。
20、就连网也给他下了个评语：“余佳文，让我们看到什么是90后的主旋律，正能量，敢拼，敢闯，大不了从头再来。”
二、非常课程表老总
1、“水能载舟，亦能覆舟”，就是这么一个道理，当员工在压力下无法支撑时，只能选择离职，然后再寻下家，那么这样的行为只能使企业的发展不进反退。
2、作者：金菲昔比，优质职场领域创作者，中国“500强”企业电气工程师，持续行动者，写自己的职场感悟、实用的职场分享、合理的职场建议，欢迎关注我！
3、除了这些常规推广之外，余佳文也擅长利用自己的特点：炒作90后CEO这一个人品牌。他直言不讳地说：“我非常了解媒体和社会对什么样的话题感兴趣。在每年大量毕业生找不到工作的时候，作为一个创业的90后穷二代，只要打响有名度就肯定会引来多方关注，这等于为我们的应用软件做免费推广。”
4、此时的余佳文可谓是90后创业者中一颗冉冉升起的新星。
5、同事离职，让你接替工作，那么你不管自己的工作量有多大，全盘接受的话，最终只能伤害了自己，不仅自己工作压力大，还会导致两个工作都做不好，员工敢怒不敢言，生怕得罪了老板，丢了工作，但是最后只能是害了自己。身兼多职却只有本职工资会怎么样？让管理者形成“皇帝”思维
6、员工学会压力缓解法
7、进入大学后，余佳文有了新烦恼。在大学，每周课程有30多节课，而且班级并不固定，余佳文常常会忘记要上什么课，在哪个教室。有时候，在课上遇到漂亮的女生，也不敢主动要联系方式。
8、(小二说)作为舆论浪口尖的90后，从性格突出“玩得酷靠得住”，到今天不断地刷新商业的创意。90后代表层出不断，却总是让人眼前一亮。今天小二也给大家推荐一位——非常课程表CEO余佳文。余童鞋虽90后，脑袋思考的东西也非常人逻辑能理解，但做起事情，管理起公司，有条有理、有层有次。话不多说，来看看奇怪的他如何征服他人。
9、与很多年轻创业者一样，余佳文很早就善于借助资本的力量发展。2012年，他穿着短裤凉鞋，在一个创业沙龙上遇到天使投资人朱波，他当然要抓住机会拿出商业计划书，可朱波却说：“小屁孩懂什么商业计划。”但最后朱波投资了余佳文，而且双方达成共识：非常课程表在本质上是一款应用工具，用工具性的功能产生黏性、聚集用户，再利用社交功能来带动活跃度。直至如今，余佳文依然强调不会利用社交功能增强用户黏性，而是始终把性能改进、提升用户体验作为护城河。
10、首先我自我介绍一下，我是90后，但是我不是IT高手，从小就想成为电影中的黑客，大学报考了计算机专业，后来知道现实与想象不一样，做了一个普普通通的前端程序员，现在才发现IT高手的梦想是多么的遥不可及，后来想想还是好好的做自己的搬砖程序员吧。我来说说我所知道的IT高手。
11、2012年12月，非常课程表拿到了第二笔天使投资;
12、最近看了好些关于我的负面言论，坦白说我很懊恼。不过情绪过后，我也非常受教育，由于我的不成熟，导致我们非常课程表团队被人误解、乃至被有心人颠倒黑白。明眼人可能也会有疑虑，为什么舆论前两天捧我，如今又一面倒的炮轰我?我特别好奇这背后的逻辑。这件事影响了我们非常课程表整个团队，这是我最不愿意看到的。所以，我想很诚恳的在这给大家解释一些疑虑。
13、毛仲强说过：“现代管理，就是以人为中心的管理，一切管理的好坏，都是人所创造、影响和决定的。”那么一个企业的发展理念，往往都反应了管理者的理念，管理者的一切行为就会影响一个企业的发展方向。
14、你有早晨痰中带血，并有从口中回吸出带血的鼻涕，应引起重视，其原因一是鼻咽部与呼吸道炎症所致，二是除外鼻咽癌可能。鼻涕中带血或吸鼻后痰中带血，是鼻咽癌早期症状之常发生在早晨起床后，从口中回吸出带血的鼻涕，带血量不多，多在鼻涕中发现血丝、小血块或血性的分泌物，常被病人疏忽，且易被误诊为呼吸道炎症。炎症与鼻咽癌“回吸涕带血”的区别在于：因鼻腔或鼻咽部干燥或一般炎症引起的出血，出血往往是暂时的，而鼻咽癌的出血是反复持续的，还有加重的表现。建议去正规医院耳鼻喉科检查，如做鼻咽镜检查，较好做电子纤维鼻咽镜检查，以明确诊断。收起
15、结果采购人员就提出了离职，老板一气之下同意了，采购的工作暂时就落在了我的身上，就像上面一种情况一样，刚开始我没反对，毕竟想着快来人了，我也快解脱了，因为从来没有接触过采购，所以做起了有些困难。
16、============以下为演讲实录：
17、首先是关于我的团队。网上有人“内部爆料”，说“有能力的人都走掉了”、“余佳文要赶紧卖掉公司套现”、“员工待遇很不好”这些漏洞百出的话。
18、采访余佳文的前一天，他创办的非常课程表这一应用工具刚获得阿里巴巴集团领投，红杉资本以及策源创投继续参投的数千万美元B轮融资。
19、十分自负的说一句，像非常课程表这样从草根迅速走向成熟的战斗团队，靠“同行60%”的一般待遇能够留住他们吗?如果超表团队没有超强的凝聚力，能够做出现在这样的成绩吗?
20、《21CBR》记者一次见到余佳文时，办公室还没有装修好，只在角落里简单地隔了一个空间作为会客室。当时，外面三十多个员工在工作，有些吵，影响到了采访。余佳文站起来径直走了出去，咆哮道：“接下来的一个小时，请保持安静，如果我听到谁说话，请出去!”
三、非常课程表创始人余佳文
1、我说过，如果我赚100万，就拿80万分给员工，这个是我们潮汕人做生意的风格。创业不易，大家心甘情愿跟着我混，真的都很拼。很多同事为了2015年的这个项目每天加班到12点，见家人的时间几乎没有，我作为老板特别心酸。要说我最惭愧的，就是这一群肯自愿为我们产品奋斗的小伙伴，所以我明年要为他们赚下一亿利润。我要让我的员工跟着我吃肉，而不是我吃肉他们喝汤!
2、许多人觉得喻言这只不过是另外一个王凯歆，打着00后的学生创业标签干着投资包装的事情。她的创业先不论是否成功，单从这句比较狂妄的话里就可看出不少事情来。
3、如今，疯狂和喧嚣都已过去，还剩下什么？他早已放下狂妄，成了一个念佛、泡吧的普通人。
4、(金菲观点)孟子曰：“得道多助，失道寡助”，站在仁义的一面就会得到大多数人的支持，违背道义就会失去人心，陷入孤立。那么在企业的发展中也是类似的道理，如果你让一个员工光给你干活而不发工资、少发工资的话，那么你必将成为“孤家寡人”，但是如果你在能够在员工付出后给予必须的薪酬和奖金，那么你的企业必将发展壮大，“得人心者的天下”。
5、余佳文或许大学生都知道，因为他是非常课程表的创始人，也是一个地地道道的90后，我知道他也是因为非常课程表，2012年的他，创立了他的一家公司——广州非常周末科技有限公司，同时又获得人生中的一笔天使投资，在我的眼中，他是一个成功的90后大学生了。能够在大学就创业成功的人我们都应该去佩服。
6、创业路上也有很多的不如意，比如有人说我们抄袭之类的，也有圈里的人说我这个人素质很差。我是什么态度？首先我完成了融资，也不需要跟那些人打交道。第我的用户90%都不在我这个圈子里。但是他们说我要做出有力的回击，我还是没有理。我觉得非常课程表一定要维持自优势跑下去。我们公司的管理确实挺不错的，我们员工做到晚上一两点也没关系，而且我们每个月工资非常低都愿意不计回报地去做。很多人问我是不是学了MBA，其实我没有。我觉得最重要的就是讲诚信，我对我的员工很讲诚信我觉得一个老板要对用户尊重，对员工喜欢，才能让非常课程表走到今天这个样子。
7、今年才24岁的余佳文，高一开始创业，理由是“零花钱不够用”。他创办了高中生社交网站，两年后卖掉赚了一百万。2009年他考入广州大学华软学院。上了大学，余佳文发现老师教的很多东西，他都学过，而大学生活对他的较大触动是是可以认识很多来自五湖四海的朋友。“高中做那个社交产品的时候完全是一个人，一个人写代码，一个人做设计；非常孤独，做得好没人分享，有困难没人商量。”所以一进大学，余佳文还没明晰自己要做什么就开始寻觅和自己有共同兴趣和追求的人，余佳文把这种人界定为“为人低调而做事踏踏实实的Geek”。
8、当你工作时间内无法在完成本职工作以外的事情是，要勇敢的说“不”，如果你对管理者或同事的要求一概答应，那么只会纵容他们一而再、再而三欺负你，所以，面对不同的情形，要学会勇敢说“不”。
9、00后CEO喻言在一档综艺节目里狂怼成年人的那番话，似乎引起了不少人的不满情绪。网上对于喻言和她的诺亚大陆的看法也似乎不太乐观。
10、2009年，余佳文顺利考上大学，从潮汕来到了广州这个大都市。
11、如果你的工作将你的吃饭时间、休闲时间、陪娃时间、周末时间都占据了，你会怎么办？是提出离职还是继续工作，提出离职，你就要承担房贷、车贷、奶粉钱的压力；继续工作，你就要承担工作压力带来的抑郁，你该如何是好呢？
12、但这两年花着投资人的钱，不代表我们就此能高枕无忧。将超表流量较大程度的变现以及将盈利可持续，一直是我们寻找的方向。也就在今年年初，我们确定了一条非常有效的途径，可以为超表带来实实在在的盈利，目前我们的团队也在进行最后的测试，希望大家多一点耐心。不远，就在明年。
13、在这种烦恼的困扰下，余佳文想到了一个好主意，他打算做一个和课程表有关的软件。说干就干，余佳文和几个朋友一起，组成了一个小小的创业团队，开始研发软件“非常课程表”。
14、对于这个成立于2012年、以90后为主力的科技创业公司来说，近日较大的新闻是数千万美元的B轮投资，由阿里巴巴集团领投，红杉资本及策源创投追投。非常课程表的A轮融资在去年5月份左右开始，由红杉领投，真格基金和联创策源跟投，融资额为数千万人民币。
15、余佳文最近在关注一个画动漫的女孩，微博名叫做“伟大的安妮”，粉丝有570多万，是广东外语外贸大学2010级的学生，“我想给安妮提供一个比较好的发展方向，不过投不投我都当做交朋友”。
16、这在当时，称得上是一笔巨款。
17、不仅如此，作为一个新锐的90后创业者，他屡屡“口出狂言”，借舆论炒热自己，甚至不惜得罪投资人和业内大佬！
18、一个人不是神仙，身兼数职但只拿本职工资，没有一位员工愿意去做，所以，面对这个问题，管理者要提高、改变管理方式，合理安排工作，让员工得到应有的报酬；员工要勇敢说“不”，在接受的情况下也要及时调节心情，缓解压力，让自己精力充沛。
19、作为一名90后CEO，余佳文对员工的要求是：不需要很高的学历，不需要证书，只需要用能力来证明。“人可以有很多缺点，但人不能没亮点，只要你有一个亮点，亮瞎我狗眼，我就很喜欢。面试的时候，你错再多都无所谓，只要我在你身上找到我喜欢的地方。”
20、他会鼓励员工经常更新简历，让他们避免成为井底之蛙的同时，顺便检验一下“非常课程表”的工作经历在人才市场的价值。他不担心人员流失，“只要公司有前途，老板对员工关心多一点，就很容易让员工有作为共同创业者而不是仅仅是打工者的感觉。”余佳文没有硬性规定员工上下班的时间，只要做完了事就可以走，但如果没做完，员工也得自觉加班。他会偷偷给员工规划期权数量，但却不告诉他们，说是将来奖励时才有惊喜。
四、非常课程表创始人现状
1、年纪轻轻的余佳文说，他还有另一个身份——投资人。
2、如果你不是IT界的你可能不知道郭盛华，他是90年出生于广东，在中国有黑客教父之称，可知他的技术是相当较好，在黑客界是叱咤风云，几乎世界上所有大国的黑客联盟都一一败下阵来，他是一个爱国的人，也成为了亚洲黑客联盟的组织领军，同时也被誉为“黑客”。
3、陈国权告诉《21CBR》记者，非常课程表的员工年龄较大的是1978年出生的，最小的是95后。有两个刚毕业不准备读大学的高中生即将加入公司，陈国权说，“我们喜欢挑战传统的人。”
4、公司的职员工牌更是五花八门，余佳文的工牌是“主公”，副总裁的工牌是“差等生”，有些女员工的工牌甚至是“老娘”——看起来就是只有他们自己才明白的“黑话”。大概正是整个团队的接地气，才让非常课程表的用户感觉这一品牌与他们亲密无间，好感度倍增。
5、虽然初版的功能还不完善，只能显示上课名称、地点和老师姓名，只有余佳文所在的大学可以使用，但这个的APP立刻吸引了几千名的在校大学生使用。
6、女人，幼儿，大学生，一直是余佳文关注的三大市场。而对于第三者，他们这些90后的优势是作为同龄人，更了解客户群的需求与思考模式。如今大火的非常课程表，整个创意的构想也是出于余佳文自己的需求——自己常常会忘记上课的时间地点。至今非常课程表少有势均力敌的对手，除了功能切中客户群需求痛点外，也和余佳文对90后的了解及娴熟应用社交媒体传播有关。
7、只能由本场人员临时代管，在下一个人调回的时候在交替给他，那么这段时期，也算是身兼数职，但是工资都是由总公司统一发放，那么这个时候因为工作特殊性，只能这样了，所以，这就是身兼多职却只发放本职工资。
8、俗话说：“水能载舟，亦能覆舟”，作为一个管理者，管理者的理念直接影响着公司得发展前景，如果你在员工得工资上面这么扣门，那么你就别想着公司能盈利。
9、所以，职位暂时空缺，临时代管的情况我们是完全可以接受的，也是职场正常现象。
10、“非常”CEO似乎不亦乐乎，而“非常”员工的福利同样不错：一年调薪两次，急用钱时可以从公司借，还实行医疗全免费。“我们的员工可以随意到行政部那边拿钱，签借条就可以了。”余佳文笑道，现在还有很多烂账，但他相信员工没事不会乱借。至于医疗，则可以全部报销，但会有上限。“理论上基本是全免的，硬要说上限的话，大概是三四十万元，但需要评估。”余佳文解释道。
11、余佳文的表情恢复平淡，随便说了一句，“开玩笑的啦”。
12、第关于我个人和学历。我家里出身贫寒，可以说是一穷二白，我爸每天早上4点多就得开辆摩托车去杀猪，我妈身体不好，还每天起早贪黑跟着我爸去市场上做生意，但我从来没觉得穷有什么可自卑的，我爸爸常说穷人的孩子早当家，我一直希望通过我的努力去改变我的家庭，所以我一直是野路子，敢讲狠，敢拼命。
13、营销之外，余佳文对团队的打造和管理方式也比较特别。他觉得从10万级到100万级的用户的过程，等于把团队重新锻造了一次。余佳文亲自培训每一个员工如何做社交推广，做效果营销，进行商业谈判，如何运用心理战术。整个团队的风格由他一手锻造，因为“企业文化反映的就是老板性格。唯有企业文化对手不可能复制，而不同的企业文化带来不同的做事风格，才会形成竞争上的差异化。”
14、房贷、车贷、奶粉钱、身兼数职带来的各种压力，把我们脆弱的肩膀压的喘不过气，那么在无法改变外界环境的情况下，我们如何改变自己呢？
15、如今，00后开始登上时代的舞台，新的力量正在积蓄，新一轮的创业神话即将上演。
16、员工身兼数职却只拿者本职工资，会给管理者这样的信号：“既然一个员工能够身兼多职，但是只拿一份工资，那么我是不是也可以让其他员工这么干呢？这样即能节约工资，又不损害公司利益，何乐而不为呢？”，这中命令式、专项安排的管理模式让管理者形成了自己的“皇帝”思维，容易让他们造成“唯我独尊”的心态。
17、非常课程表是一款以课程表为基础而展开的校园社交软件，面向高校大学生。其功能不仅能够帮助大学生查阅各个大学的课程信息(包括课程时间、授课地点、任课老师)，还可以将自己的课程安排发布到应用中，与好友分享。
18、“玩得很嗨!”余佳文这样描述自己与员工之间的关系。比如两个男生打赌，赌输了就在酒吧Kiss;穿裙子回公司;满脸贴纸去面试新人。但是，如果员工做错了事，余佳文“瘦弱的身躯”也会爆发出可怕的能量。
19、他在求学期间，请教老师难题前，必定事前会多方搜集资料，起码在搜索软件上看过20多页资料再提问，这样就不会浪费彼此的时间，至今公司的作风也是先一步一步把小事做好，而不是一上来就谈宏大理想。
20、18岁，他赚到了人生的一桶金，22岁他创办了自己的公司，之后还拿到了360总裁周鸿祎和阿里巴巴的投资。
五、非常课程表创始人余佳文案例分析
1、我朋友看到了老板的为人，在第二个月果断提出了辞职，老板再三劝阻，他都没有回头，因为他看到了老板的为人和企业的发展息息相关，这样的企业是不会长远的。
2、新办公室装修好后，余佳文的办公室被布置成“一半成熟，一半不成熟”的格局，进门的右边靠内是一张正经严肃的办公桌，靠门边是黑色沙发和一个茶几，上面摆放着潮汕人必备的一套茶具。而左边，则是前文提到的地毯与公仔、卡通枕头，靠墙是一个书架，上面有书、模型、非常课程表获得过的奖杯等。书架旁边，还有两个漂亮的吉他。
3、那么，员工怕老板就会出现“员工身兼多职却只有本职工资”的现象。这也给老板一种逆向思维，既然你那么怕我，我给你安排再多的事情你也能给我做完。
4、2012年7月，余佳文拿到了投资，成立了自己的公司——广州非常周末科技有限公司。2013年1月，又拿到了来自互联网巨头奇虎360董事长周鸿祎的投资。
5、我不怕别人抹黑我，因为我有自信能用产品证明我们团队的出色。我只想问，如果一个从较底层爬起来的贫穷年轻人都不能给大家正能量，那谁还能指引更多迷茫的年轻人向上?我想，骂声也是一种动力，更能激励我们超表人这一年更辛苦的努力!我希望大家耐心等一年，看看我们非常课程表即将推出的项目，再来评价我余佳文!
6、我以前所在的公司，公司不大，总部这边就五六个人，其余人员全部在现场进行安装设备、调试设备等工作，那么总部这边有一位管理采购的人员，也算是公司的老人了，一直跟老板的关系很好，有一次因为采购金额的事情，发生了口角。
7、“非常课程表”创始人——余佳文
8、虽然余佳文整天嘻嘻哈哈，但非常课程表的发展并不是一帆风顺，去年因为资金周转的问题，公司差点破产。
9、而在与“叔叔阿姨”谈判商务事宜时，余佳文也很狡猾，很会利用自己的年龄优势。“让别人看起来不成熟的好处是，你可以耍赖。叔叔阿姨不能跟我耍赖，欺负小朋友没意思。对我来说，不成熟有不成熟的好处，成熟有成熟的好处。不成熟又做不成事的人才是幼稚。”余佳文告诉《21CBR》记者。
10、作为管理者，你能开一家公司，却发不动员工的工资，那么开公司还有什么意义吗？有舍才有的啊！员工的付出要有回报，公司才能得到较大的回报。
11、是商标名，在商标查询网站上经查询，此名称的商标共申请了3个商标，分别在化学品、办公文具和服装类进行了申请。
12、管理者觉悟不高，一心想着省钱
13、余佳文就这样时而在地毯上打滚，时而在办公室里穿梭，大声询问服务器是否稳定，时而与员工打闹，时而拿起吉他弹唱几句。余佳文说，自己的理想说出来怕被笑掉大牙，就是让身边的人快乐，“每天能够给大家贡献一些好笑的段子，看到我会嘻嘻哈哈的，这就是最开心的事情”。
14、2014年11月28日
15、这也是为什么我能这么自信的说出，“明年给我员工一个亿”的豪言壮语的原因。不过好笑的是，有些有心人在引用我这段话时，去掉了“明年”这个关键词。
16、非常课程表创始人、CEO是余佳文。余佳文，1990年7月5日生于广东潮州，毕业于广州大学华软软件学院。“非常课程表”、广州非常周末科技有限公司创始人，90后创业者。“非常课程表”是广州非常周末科技有限公司旗下一款针对大学生市场的校园应用。课表交友新方式，认识同班同学；快速了解大学新鲜资讯，让学生充分享受大学生活。
17、余佳文就是这样接受《福布斯》中文版专访的
18、余佳文说，最怕被媒体描写成好像聚美优品的陈欧那种很想成功、很有事业心的样子。“我今天很努力把公司做好的原因只有一个，责任感。小伙伴们信任你，投资人信任你，用户信任你，为了这种责任我豁出去了。”
19、作者|吴晓波《福布斯》中文版高级采编
20、员工压力增大，抑郁症爆发
