一、史玉柱语录
1、每个企业都有自己的特点，每个企业都有自己独特的文化。在其他的企业里面，是个人才，那只能说在那个特定环境下，是个人才。换了个环境，你就不一定是人才。
2、虽然说《天道》从表面上看是一部商战剧，也被奉为当代商场教科书。但是《天道》却不仅仅是简单的一部商战影视剧，更是一部涉及到哲学，宗教，文化的富有很深的人文内涵的影视佳作。
3、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
4、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
5、都应该像树一样的成长，
6、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。
7、当你长成参天大树以后，
8、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
9、善待每一头牛，因为它们都是母亲。
10、不要装大，对于装大的人，较好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
11、你的关注是对我较大的支持也是我更新的动力
12、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
13、弄明白员工为什么要跟你干
14、史玉柱巨人投资有限公司董事长，巨人网络集团有限公司董事长兼CEO，上海健特生命科技有限公司董事长。
15、４.这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。
16、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
17、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商不行。
18、呵呵!我补充一点.史玉柱花了两个亿搞了个2D网络游戏,叫"征途"号称中国的2D游戏终结者.这个游戏现在火得不得了.号称较高峰60万人同时在线.500万经常性玩家.还说不久较高峰要达到100万.网上说这个游戏是中国最烧钱的游戏.才一年不但赚回了本钱,还赚了1亿美圆.我晕哦,这就是史玉柱的风格吧.
19、“其实，有的时候人的较大问题就在于他说的都是对的”。
20、想要抽烟的时候，先问下周围的人可不可以，要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟，你不知道，其实她们内心很反感。
二、史玉柱语录大全—百多句
1、过去我们管全国市场，月销售额在三四千万的时候，总部有300多人从事管理。现在一年有10多亿的销售额，我们总部真正实行管理的全部人员只有十几个，但是管得也非常好，但每个人他都有权力。一个人干几个人的活，他又有权力，又拿两个人工资，所以他也开心，效率又高。
2、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
3、这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
4、(作者顺序：吴晓波，马云，史玉柱)
5、很多人失去了快乐，是因为他太敏感了。别人一句话、一个评论就使自己生气一个月，这是非常无聊的。严重了就成了马家爵，因为别人不请自己吃饭就郁闷地要杀人。
6、我既要扔鞭炮，又要扔炸dan。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸dan才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸dan。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
7、一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
8、于《赢在中国》第三赛季36进12现场演讲
9、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
10、但是只要你有树的种子，
11、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
12、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
13、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。
14、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。
15、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
16、***总裁语录智汇你我***
17、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心。
18、其实，《天道》这部电视剧改编自作者豆豆的小说《遥远的救世主》。如果有朋友要更深层次理解这个强势文化和弱势文化的本质，有时间可以看看原著小说。最当然这部小说中某些“文化”在当前的社会价值观下存在一定的冲突。所以这部剧传播范围并不是很大，而且很长一段时间都被禁播。但是真的看了这部剧的朋友，肯定会受益匪浅，这部剧也是我每年都必刷几次的影视剧之每看完一次都有不同的感受。这部剧的成功也的确得益于王志文这个老戏骨的精彩演绎。甚至看完这部剧之后，我在看王志文的平时的一些行为，我很难分清丁元英就是王志文，还是王志文就是丁元英。
19、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
20、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？
三、史玉柱语录大全128句
1、即使我们现在什么都不是，
2、蜗牛的壳是自己加上的。
3、以及马云从创业到阿里帝国的历程。
4、女人的温柔和男人的成就是成正比的。
5、我觉得看完整部剧集以后，还是要回归到本位，他和韩楚风的那次论道中寻找答案。我们姑且将这两种文化导致的结果定义为成功和失败。强势文化造就的强者就很容易获得成功，而弱势文化造就的弱者很容易就会失败。而他所谓的透视社会的三个层次，技术，制度和文化。技术和制度始终没有文化更加重要。
6、(1)专业方面，成为中国前100名；
7、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
8、从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。他曾是莘莘学子万分敬仰的创业天才，也曾是众多企业家引以为戒的失败典型。但无论是在高峰还是低谷，他都有一批无比忠诚的员工，陪伴着他东山再起，哪怕是发不出工资的时候也不离不弃。在人才流动率居高不下的今天，这不得不让我们反思，史玉柱到底是如何带队伍的?
9、欢迎点击右上角↗分享到朋友圈，与好友分享。
10、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。
11、一个团队好不好，首先作为核心人物你的老板做得正不正，你做得不正，这个团队肯定会散掉。首先他们会观察你，一你是不是一个斤斤计较的一个人，你大不大度，如果是一个小肚鸡肠的人，一有风吹草动，他们肯定就会离你而去。
12、吉林长春风铃宝幼儿园《家庭教育报告会》
13、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
14、干了几十年营销，随意谈了几句体会不知能不能与你有益！
15、看来我们都很看好这为从新站起来的巨人，我个人也很欣赏史玉柱，据说征途将在海外上市，还有一款新游戏巨人也在研发当中，现在史玉柱正在冲击国内网络首富陈天桥的宝座，他个人也说过他根本就不缺钱。主要就是为了证实一下个人的价值！
16、大学生应该做的事情是：
17、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
18、聊城冠县新世纪幼儿园《家庭教育报告会》
19、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
20、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
四、史玉柱说过的话
1、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
2、管理是严肃的爱。
3、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
4、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难?
5、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。
6、.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
7、你依然能够吸收泥土的养分，
8、我成功过，也失败过。我觉得失败的时候总结的东西往往一针见血，因为此时你冷静。你失败的时候，是你被摔到地上，甚至被人踩到土里去，这个时候你总结的东西是接地气的。
9、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
10、我们与竞争对手较大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
11、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
12、世界上没有的公平，公平只在一个点上。
13、现在回过头来看，过去十年之内，至少五年前吧，凡是用这种方式引入的，中国的企业成功概率非常小。
14、以下是史玉柱分享的10条带团队的心得：
15、多引进战术人才，少引进战略人才
16、我为什么能活下来？一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
17、创业初期，股权不能分散
18、濮阳清丰阳光幼儿园《家庭教育报告会》
19、必须保障产品质量，产品质量的好坏决定着市场占有率的高低！
20、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
五、史玉柱正能量语录
1、真正的巨人干部没有出来说过对巨人不利的话的，这与这些干部得到充分授权有相当关系。充分授权不光是为了这一点，另外一点，公司工作效率会提高，一个企业在人数不变的情况下，作出的贡献更高。
2、这个世界上，较好的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把较好项目，做的还不如三流。
3、创业信息＞＞＞咨询QQ：1655656814
4、这是我们中国不少人的陋习，喜欢拍胸脯，喜欢说大话，尤其是下级对上级说大话，也有上级对下级说大话。在这样的气氛下，这个企业的上下级之间就没有信任，不信任，时间长了必然会是这样。这一条我是跟柳传志学的。
5、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
6、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出一家。
7、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人众多。
8、第二个追求是个人自我价值的实现，这个跟之前我说的事业心相关，他总是想个人的价值实现得到上级、同事以及同行的认可，你就要创造这样一个环境，这样一个条件，你要给他搭舞台。
9、人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，
10、这是一个还没有老去的时代，你听到的每一个商业故事都是那么鲜活，你见到的每一个创业者都充满了无限的野心。所有我们从苦难中学到的东西，都不会没有价值。所有的牺牲、失败，对于未来而言都是值得的。
11、让最了解情况的人有决策权。像巨人不管是在高峰还是在低谷的时候，没有出现一个叛徒。发不出工资的时候都没出一个叛徒，我觉得这与我们这条有关。
12、但是要如何理解这个强势文化和弱势文化呢？
13、出版社：中国纺织出版社
14、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
15、作为我就要琢磨员工，他为什么要跟着我干?感情有时候有不可替代性，除了感情因素之外，他跟着你干主要追求什么?要仔细罗列，能罗列出几十点，但我认为其中两点是最重要的：一点收入，他个人是否改善，这个过去可能我们羞于启齿，包括我一次创业的时候，老是用事业心、企业文化想去淡化这个，事实上是不对的。
16、当然，也有很多朋友说，丁元英针对王庙村扶贫这套设计，最后导致了乐圣公司林雨峰的自杀。本来就存在“杀富济贫”不道德的嫌疑。其实这个从设计开始丁元英就已经算到了。就像他的好友韩楚风一听到丁元英的这套设计之后，就一针见血的指出：这可是招招致命，拔刀见血的设计啊。就像五台山的得道高僧也一语道破天机：所谓的得救之道岂非是杀富济贫呢。不过这正好印证了商界的残酷性，丁元英虽然在道德上可能会接受一定的谴责，但是最后格律诗和乐圣的官司以格律诗胜出，而证明丁元英并没有任何“错误”。只是一场你死我活的商战游戏罢了。他算到了林雨峰必然失败，但并未算到林雨峰的死亡。
17、经营企业就是经营人心。
18、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。如果没有价格上的优势与技术上的优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!要改变消费者固有的想法，比登太阳还难;但不是不可能的。营销是没有专家的，较好的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。
19、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。
20、点击标题下蓝字＞＞＞创业指南，关注我们。
