开早会适合讲的小知识
1、适合开早会讲的句子
(1)、3新床单变软小技巧：先用热水和比平时少1/4杯份量的洗衣粉洗涤，在冲洗过程中加一杯白醋，最后再冲洗一遍，确保清洗干净就可以。
(2)、一个公司主管，在工作汇报时，容易紧张，说话前言不搭后语，到现在每次工作汇报都被领导夸奖，说话简洁有重点，整个人更加自信了，也得到了晋升机会
(3)、作为一个主管，在策划和组织晨会时，如能把握以上关于晨会的功能与原则，晨会的效果应会有保证。
(4)、(感悟)：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
(5)、不断的赏识、表扬，让他们的脚步跟上心灵。而当到了需要员工成熟的阶段，就要用“刀子嘴、豆腐心”的态度去谴责他们，让他们的心灵等一等脚步。
(6)、很多地方论资排辈，那是短缺经济的年代，过剩经济的今天，有资历的人需要讲的是奉献。
(7)、管理者不要成为舞台上的主角，要成为会议里搭戏台的人，让下属先发言谈论，领导后发言。在这个过程中，如果员工的想法比你好，那你可以有一个更好的解决方案，如果没有你的好，到最后再提出你的方案，员工就会觉得领导很高明。如果顺序反了，领导先抛出解决方案，即使下属的方案比较好，他也不敢讲，这样不但不利于公司的发展，还会让下属觉得领导没有水平。
(8)、结果不言自明，儿子惨死于乱军之中。拂开蒙蒙的硝烟，父亲拣起那柄断箭，沉重地啐一口道：“不相信自己的意志，永远也做不成将军。”把胜败寄托在一只宝箭上，多么愚蠢，而当一个人把生命的核心与把柄交给别人，又多么危险!比如：把成绩的取得寄托在老师身上;把希望寄托在爸妈身上;把幸福寄托在儿女身上;把生活保障寄托在单位身上……
(9)、有的企业犯错一次提拔一次，而员工由于做不称职的事情，而又给了超出希望的工资，他一定会倍感珍惜，一定会加倍努力的做好每件事情，做到“做事无私也有畏”。
(10)、(内容结构)：基本知识+案例分析+经验分享+课后练习+巩固工具
(11)、早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议.早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。
(12)、不过，使这艘船名扬天下的却是一名来此观光的律师。当时，他刚打输了一场官司，委托人也于不久前自杀了。尽管这不是他的第一次失败辩护，也不是他遇到的第一例自杀事件，然而，每当遇到这样的事情，他总有一种负罪感。他不知该怎样安慰这些在生意场上遭受了不幸的人。
(13)、自己才是一只箭，若要它坚韧，若要它锋利，若要它百步穿杨，百发百中，磨砺它，拯救它的都只能是自己。
(14)、一对兄弟，有一天他们出去爬山,然后一起回家。他们的家住在八十层楼，他们一人背着一大包的行李回家，却发现大楼停电了。于是哥哥就说:弟弟，我们一起爬楼梯上去吧。于是他们就一起爬上去。到了二十楼的时候，哥哥又告诉弟弟:包包太重了，我们把它放在二十楼，我们爬上去，明天再下来拿。弟弟说:好。于是他们就把他们的包包放在二十楼，继续往上爬。到了四十楼，弟弟开始抱怨，于是就跟哥哥吵起来了。他们边吵边爬，爬到了六十楼，哥哥就对弟弟说:只剩二十层楼了，我们不要吵了，默默的爬完它吧!!于是他们就各走各的，终于到了家门口。哥哥就摆出了很帅的姿势:弟弟开门。弟弟就对哥哥说:别闹了，钥匙不是在你那儿。结果，他们把钥匙留在二十楼的包包里了。
(15)、如果三人出去，老板开车，你职位最低，你就坐后排；
(16)、感悟：日常生活中，感到不公平就要付出努力做前者，光抱怨是没有用的。适合晨会小故事7拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。
(17)、所谓父女连心，当父亲走的那一刻，我胸中也能感应到他心脏病发作的瞬间。最令我遗憾的是，碍于医院的某些规定，我竟无法在他咽下最后一口气时握着他的手。
(18)、而真正称职的财务大总管，什么财务方面的事情都能理顺做好，您放心，让他去考注册会计师，他不一定考得上！
(19)、公司每年有两次重要活动，一个是年庆，一个是年会。年庆是宣扬企业文化的重要道场，在年庆上对年度四大文化标杆人物进行隆重的表彰。而年终会更多是对过去一年业绩的总结，以及未来战略和目标的规划，和年度重要的表彰。通过这种方式，激发员工的自豪感和归属感。
(20)、开会讲问题本身没有错，但很多人有一个非常严重的误区——认为开会就是解决问题的。事实上并不是所有的会议都适合解决问题，比如开大会的时候就不适合解决问题，因为讲的问题越多，基层员工就越会对企业失去信心，失去信心也就失去了动力，企业要想补救回来就变得非常困难。
2、开早会讲什么内容
(1)、让每一位员工说说自己昨天为网点都做了些什么，小到保持了网点内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每一位员工都为网点出一份力，员工前进一小步，网点前进一大步。让员工看到从量变到质变的进步。
(2)、如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非常高。
(3)、沙砾与黄金。一队商人骑着骆驼在沙漠里行走，突然空中传来一个神秘的声音：“抓一把沙砾放在口袋里吧，它会成为金子。“有人听了不屑一顾，根本不信，有人将信将疑，抓了一把放在袋里。有人全信尽可能地抓了一把又一把沙砾放在大袋里，他们继续上路，没带沙砾的走得很轻松，而带了的走得很沉重。很多天过去了，他们走出了沙漠，抓了沙砾的人打开口袋欣喜地发现那些粗糙沉重的沙砾都变成了黄灿灿的金子。我曾想了好多次，都想不出这个故事的寓意所在。后来我明白了，在每个人漫长的一生中，时间就像是地上的沙砾，惟有紧紧抓住了时间的人，才能将这些普通粗糙的沙砾变成可贵的金子。不紧紧抓住时间的人固然轻松潇洒，但是他的生命长河里总是如沙一样黯淡粗糙，发不出如金子般灿烂的光辉。问问你自己，今天抓了多少沙砾在口袋里？
(4)、早会负责人在组织早会时，必须有效掌控时间与流程，尽量避免开会时间无限制延长，要与早会分享者约定演讲的时间。如果分享者掌握不好，要及时提醒，确保早会按计划流程进行。一旦时间延长，主持人要灵活应变，用讲笑话等方式积极带动气氛，
(5)、是灌输式的宣读，还是主题式的演讲；是提问式的启发，还是讨论式的互动？是“官教兵”，还是“兵教兵”？这些都应该有一个“策划”的意识。如果全年就一种形式——“板着脸”训人，效果肯定不如人意。当然内容决定形式，形式服从内容。一切从效果出发。
(6)、还有一点是说坚持终将美好，我们拼了命努力，但是你说一天可以、一个星期可以，但是一个月不行，坚持一个月可以，但是坚持不了一年，一年可以，但是三年不行，如何做到坚持下来，就是要不断给自己树立目标。现在的00后、90后也是很有思想的，要给自己树立一个偶像，写下来，向他学习，人有时候会迷茫，所以前面需要有一个路灯，时刻指引方向。
(7)、地址：朝阳区北苑东路广华居19号楼A-101
(8)、“没有融洽的气氛，就根本谈不上早会经营”。早会的融洽气氛一方面源于单位内的人际关系，另一方面要靠主管和主持人的现场营造。主管每天应提前到会，问候每一位属员；主持人应根据早会内容和业务员的反应，活跃气氛，掌握会议进行的节奏。
(9)、我也对这句话领悟的更加透彻了：让自己变的更好，是解决一切问题的关键！
(10)、在人与人之间的关系和做事的过程中，我们很难弄清事情。有时我们需要等待，有时我们需要合作，有时我们需要技巧。我们在做事时遇到许多困难和障碍。有时我们不必僵硬而仓促。我们可以选择在遇到困难和障碍时四处走动。
(11)、有些公司，开晨会是让负责主持晨会的人头疼的一件事，也是参加晨会的人最不愿意做的一件事。开晨会成了命令，成了强制要求员工做的事，这样的晨会反而会让员工有怨言。理想中的晨会是员工愿意去参加并能从晨会中学到一些东西。那么，如何开好公司的晨会呢？我觉得，必须做到下面这五点。
(12)、网点负责人事先准备一个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。
(13)、面对会议室里的200个人，他问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。他接着说：“我打算把这20美元送给你们中的一位，但在这之前，请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。
(14)、结果如何？2周后，大军在试用期内被领导辞退。
(15)、新锅煮东西不粘锅的小技巧：把新锅刷干净，上火烧热，加食油少许，转动锅子，使之均匀受火，随着锅的转动，锅内的油也在锅内流动一圈，继续加火，让周围的油起青烟，锅内加水半碗，烧开，用炊帚用力的刷锅，待水蒸发一半的时候，停火，把水倒掉，重新换水，刷锅干净，以后再用就不会粘锅了
(16)、这是一位长者。爱大喜过望，竟忘了问他的名字。登上陆地以后，长者独自走开了。爱对长者感恩不尽，问另一位长者知识：“帮我的那个人是谁?”“他是时间。”知识老人答道。
(17)、五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢?”爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”汉克左看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
(18)、因为我知道，只有让自己变得更加自信了，才能改变苦恼而又焦虑迷茫的现状。
(19)、小钟很轻松地每秒钟“滴答”摆一下，不知不觉中，一年过去了，它摆了三千二百万次。
(20)、一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。
3、开早会内容一般说什么
(1)、在我24岁时，本科毕业2年了，做个小工程师。
(2)、万万不能做诸葛亮般的人物，最后累死了自己同样亡国，因为不是后续无人，而是没培养人才。
(3)、想一想，有那么多人都和你我一样，不也是很兴奋的一件事吗？
(4)、我记得2016年的一次聚会，我就顺道去接了下星巴克的那位盘子，小盘子当时才毕业一年，23岁吧，她就懂。她直接开了副驾驶的门上车，然后系好安全带，将包放在自己腿上。看，23岁的小会计，这方面比我28岁的采购主管懂事。当然，坐副驾驶较好别翘腿，危险。
(5)、怎样算成熟？——“稻子熟了，就该低头了”。
(6)、相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做较好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
(7)、感悟：一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
(8)、这个故事告诉我们，真正的强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做好。
(9)、许多年以前，有三个士兵从战场上归来。他们又累又饿，来到了一个村庄。由于连续的战争，村民们的收成很不好，他们赶紧把自己仅有的一点食物藏了起来，然后，到广场上去看那三个士兵。他们哀叹缺衣少食，不能招待士兵们饱餐一顿。
(10)、父亲与我谈话时，他总是会先说一句："我今天告诉过你我有多么爱你吗？"从这句话我能深深感受到父亲对我的爱，随着岁月的流逝，父亲已迈入老年，体力大不如前，然而我们父女间的感情却是一日比一日深厚。
(11)、(图片这位小兄弟，刚来的时候和我一样瘦，不知道为啥后来变那么胖，重点是勤奋好学又踏实，我预测不久的将来就会转外勤，提前帮他打个广告吧)
(12)、任何事物都有它存在的必然性，存在即是合理。
(13)、切记抱怨：开早会，不要变成抱怨别人部门的会议，只描述目前存在的问题事实，不评价别人团队的好坏，这是一个职场管理者最应该的本分。
(14)、早会记录早会记录的要点为“每日一学”主题和“今日工作重点”,其他互动内容讲求实际效果，不必繁琐记录，记录人为当日早会主持人.早会看似小问题，但如果真正发挥功能，将带来无穷的好处。请各加盟店的管理者重视每天的员工早会，以上内容加盟店各级管理人员必须能熟悉掌握并能运用到实际工作中。因为第一线的员工迫切的希望被了解，以及尊重他们的角色及定位，使他们有一种“家”的感觉。快乐的早会，不仅能集中精神，愉悦心情，更能让同事间的关系更融洽。
(15)、积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。
(16)、我的父母没有什么技能，就只能外出广东打工，一年也赚不到多少钱，从此我和弟弟就成了留守儿童，跟着爷爷奶奶一起生活。父母只有过年的时候，才回到家里待几天，所以我和爸妈并没有什么感情，我也不懂什么是父爱母爱，更是连爸妈两个字都叫不出口。
(17)、刚毕业的大学生相对应工作经验来说都是十分少的，那么一定要从很多小的细节方面来提升自己。所谓“细节决定成败”，那么一定要让自己掌握工作中的方方面面，人际、工作效率、内涵、修养等各方面都必须要做好。还要让自己有足够的自信心，坚定自己的职业目标和理想。
(18)、早会的质量如何，可以从是否具备“四性”、“五声”来评判：
(19)、2人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。
(20)、适合晨会的小知识，很多公司每天都会有晨会，在晨会的时候并不是每天都说大道理以及公司的发展情况，同时也可以分享一下有趣的知识让大家了解。下面我为大家准备了适合晨会的小知识。适合晨会的小知识优秀是一种习惯。
4、开早会应该讲什么
(1)、当然，如果领导副驾驶放了很多东西，你先假装开副驾驶门，等他或她说“你就坐后面吧”，你再坐后面去。
(2)、所以说要感谢折磨你的人，感谢让你成长的人，我们仁记每个月的分享就专门找那些坐在墙根的、不敢上台的人，就专门折磨你，让你出丑，你在这个地方出丑，在下个地方就肯定能收获荣耀。每个地方都是，我们开始跑业务的时候也是，跑业务最初，高跟鞋不敢穿，我去春都的那一年是第一次面向大学生招人，招了1000多人，军训过后就剩几百人了。后来SARS时期要开拓广州市场，没人敢去我就去了，从业绩一个月6万不到，跑到了一个月60万，直到做了华东大区的经理。所以你就要选择那些别人不去的地方，就做那些别人不愿意做的事，感谢那些天天折磨你的人，别想着为啥天天就让我去工作呢？就让我去出丑呢？折磨你才能让你进步。我这六七年，见证了群象岛小伙伴的成长，从一张白纸慢慢历练，我在仁记的核心团队也都是跟了我十几年的，他们现在成了各个板块的老总，年薪也都在百万左右了，他们也都在成长。包括我现在的销售总监，19岁跟着我，现在带销售团队。所以群象岛可以从一个人是一张白纸的时候就敢用，这是一种胸怀，同时，还给予了大家一个平台去试错，去不断成长。像我们仁记，三个月转正的时候有一个通关，必须实实在在不来虚的写出十条加入仁记的理由，所以只有真正发自内心的喜欢这个平台，才能去相信，选择了、爱了，才能把心交给企业，未来才能跟企业风雨同舟。我追随我们老板最主要的原因就是他能够容忍我犯错误，他给了我很多次犯错误的机会，彼此成就，所以我也为企业做了很多。这就是第一条选择，跟自己内心对话，在夜深人静的时候，想一想我为什么要在这个企业，也可以找你的主管、同事、老板跟你一起挖掘挖掘，写下来，当你迷茫的时候可以拿出来对照对照，这才叫不忘初心啊。
(3)、因为父母不在家，经常会受到其他孩子的欺负，也没有人愿意和我交朋友，爷爷也很讨厌我，动不动就打我骂我，奶奶劳碌了一辈子，经常不是在给别人做小工，就是在山上放牛砍柴，晚上还得忙菜园里的菜，什么赚钱就做什么，上山拔草药，挖竹笋，砍竹子，一天下来还不到几块钱，但是，我一直认为，这个世界上只有奶奶较好。
(4)、就如驴子的情况，在生命的旅程中，有时候我们难免会陷入枯井里，会被各式各样的泥沙倾倒在我们身上，而想要从这些枯井脱困的秘诀就是：将泥沙抖落掉，然后站到上面去!
(5)、注解：要会“装”，要持续的、不间断的“装”，装久了就成了真的了，就成了习惯了，比如准时到会，每次都按时到会，你装装看，你装30年看看，装的时间长了就形成了习惯。
(6)、适合公司早会分享的内容，在我们日常的生活中，很多公司都会在早上的时候开展早会，早会就需要用一些正能量的故事来激励自己的员工，下面为大家介绍适合公司早会分享的内容。
(7)、第二天清晨，父亲看到悲观孩子正泣不成声，便问：为什么不玩那些玩具呢?
(8)、第三句话是：两点之间最短的距离并不一定是直线。
(9)、龙兄老师从一名24K农村纯屌丝，逆袭成为国际演讲会的中国区区长，拥有十几年演讲实战经验的他，成为三本演讲畅销书作者，也帮助了无数人因为演讲改变命运，他的使命是提升一亿中国人的演讲能力和家庭幸福指数，他也一直用极致、利他、价值、正念的价值观深深影响着我们。
(10)、这个故事其实在反映我们的人生,有很多人在二十岁以前是活在家人的期望和老师的期许之下,背负着很多的压力;在二十岁之后离开了众人的压力,开始满腔的热血,开始有很多的梦想要完成;可是工作了二十年后,开始发觉工作不如意……于是就开始抱怨老板、抱怨公司、抱怨社会、抱怨政府。就在这抱怨中又渡过了二十年。于是告诉自己，六十岁了没什么好抱怨的了，就默默的走完自己的?l年吧。到了八十岁快要死掉的前夕，才想起自己好象有什么事还没完成……原来，他二十岁的梦想还没有完成。
(11)、如时间允许，也可讲一些小案例或专业知识，通过晨会学习，提升员工业务能力。
(12)、这也更加坚定了我要学好演讲的决心，虽然自己的基础差，但我相信只要肯下功夫，自己一定可以自信的站上舞台。
(13)、我负责任地说，想要培养下属，先给下属做好下属，想要锻炼秘书，先给秘书当好秘书，想要有称职的部下，先给部下当好部下，想要下属做好服务，先给下属做好服务！
(14)、小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。
(15)、道德是做人必须具备的，而做企业的人除了道德之外，更讲风格。
(16)、当今社会不能把“失败乃成功之母”一概而论，这是不理性的，也是不负责任的。
(17)、为什么有的企业能留住人就是：“六分人才，八分使用，十分待遇！”你只有让六分的人，做八分的事情，给他十分的待遇，让他不断地在企业里用犯错(因为能力不相配)去进步，你才能真正锻炼出你适合的人才！
(18)、新年伊始，频繁的面谈伙伴，我发现大量的伙伴还处于经验积累的学习阶段。他们对自己曾经做过的事情如数家珍，但是对互联网经济下的颠覆性变革，显然缺乏预判和知识准备。缺乏创新学习的意识和能力。少有人真正能够与时俱进的转变自己的学习方法，提升自己的学习能力。因此在这个经验迅速过时的时代，面临被淘汰的风险和压力。
(19)、第三点在我们仁记总结为一句话就是拼了命的努力。你工作中拼到命没？拼命努力，拼命让自己感动，大家分享的时候，可能会感谢很多人，但其实最应该感谢的、最应该感动的是谁？是自己，因为只有感动了自己，才有可能感动别人。6月15号那天，仁记体检院迎接全国健康管理示范基地评审专家的到来，这个健康基地的评审是中国医学行业的权威，是国家级的荣誉。我当时带着我们全部员工，连续奋战了48个小时，为了迎接评审，所以要拼命到让自己感动，感动自己才能感动上天，所以我在提到我们仁记的时候也这样说。我们仁记经历了几次死而复生，可以说波澜起伏，在最重要的关头，很多供应商心生退意，最后我一一拜访，一家一家的走了三个月，后来很多人说，纪总，只要你在我们就有保障。后来我就说用什么承诺，你来体检，不满意不要钱可以吧？能支撑下来也是我们有这样一支队伍，仁记的销售一直很好，上半年跟去年同期相比增长了128%，郑州已经有78家体检中心了，这样的竞争中，仁记依然能够以128%的速度在增长，正是因为我们有这样一群让自己感动到流泪的员工。我们去外采的时候，员工是早上四点半就要出发，三点钟就要起床，炎炎夏日就在外边啊，下午回来还得出报告。
(20)、“没有融洽的气氛，就根本谈不上早会经营”。早会的融洽气氛一方面源于单位内的人际关系，另一方面要靠主管和主持人的现场营造。主管每天应提前到会，问候每一位属员；主持人应根据早会内容和业务员的反应，活跃气氛，掌握会议进行的节奏。
5、适合早会普及的小知识
(1)、面子不值钱，尤其是你能力不够的时候。学会放下你的面子，你也许就会有更大的收获。没有企图心的人是不行的，但切忌把企图心写在脸上、挂在嘴上是万万不行的。别在公司树敌，也别得罪同行。职场是个利益场，行业和圈子其实很小，三十年河东三十年河西。
(2)、一天，情感们得知小岛快要下沉了，于是，大家都准备船只，离开小岛。只有爱留了下来，她想要坚持到最后一刻。
(3)、一头马、一头驴听说唐僧要去西天取经，驴觉得此行困难重重，放弃;而马却立刻追随而去，经九九八十一难取回真经。驴问：兄弟，是不是很辛苦啊?马说：其实在我去西天这段时间，您走的路一点不比我少，而且还被蒙住眼睛，被人抽打。其实，我是怕混日子更累。
(4)、它甚至还享有别人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼；人们不敢正视的佛像，它可以自由休闲，兴起之时，甚至还可以在佛像头上留些排泄物。
(5)、现在我懂了，领导的“上班时间”，指的是白天大家都在工作的时间。
(6)、浮动底薪，将薪资分级，基本工资上再增加初中高三级，所对应的是月度完
(7)、早会也是企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个酒店员工的素质。
(8)、做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
(9)、他从死亡边缘回来后，第一个想到的就是回馈社会。他说：“真正的欢喜，是亲身投入。”Michael·Landon曾说过一段深具寓意的话：“在我们一出生时，就应该有人告诉我们，你已朝向死亡前进。那么
(10)、虽然说，取得了一些列的成绩，但我并不满足于此，我想要让自己变得更加优秀，让自己更具有核心竞争力，不想被时代淘汰，于是继续走出去学习，向优秀的老师们付费学习，比如：主持课、茶艺课、声音课、古筝课、 形体课、文案课、个人品牌课，就连坐月子期间仍然在学习……
(11)、这样的日复一日的重复强调，就算不会的，慢慢的，也会了。
(12)、布置当天重点工作，提示注意事项。确保当天工作顺利进行。
(13)、铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢?”
(14)、(5)宣导奖励计划，各部门表达决心，发起挑战(公众承诺)。
(15)、过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。
(16)、伟大的成功和辛勤的劳动是成正比的，有一分劳动就有一分收获，日积月累，从少到多，奇迹就可以创造出来。
(17)、第一个内容：表扬(或批评)上一个工作日上进员工，给大家大气。
(18)、其中一只旧钟对小钟说：“来吧，你也该工作了。可是我有点担心，你走完三千二百万3次以后，恐怕便吃不消了。”
(19)、老和尚问小和尚：“如果你前进一步是死，后退一步则亡，你该怎么办”?小和尚毫不犹豫地说：“我往旁边去”。
(20)、4：简单分享，彼此交流成长的机会。有时会有一个几分钟或是十多分钟的一个简单分享，是员工间彼此交流成长的好机会。
(1)、但来面试的人，以及一些新的供应商，真是不知趣，他和她不知是真傻还是假傻，真的会连珠炮似的准备再问10个问题......我这着急啊，还有5分钟下一个会议开始，不能迟到啊。
(2)、我告诉你，真正的第一上帝不是别人而是自己赏识的部下。我一直提携厚侍的人，为什么要这样做？因为我的第一上帝就是我赏识的部下。
(3)、本季度内连续三个月完成挑战任务奖励500元，完成冲刺任务奖励1000元，
(4)、工龄补贴，老员工是非常宝贵的财富，工龄工资也是对员工忠诚的认可，在
(5)、大道理：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工。
(6)、富裕答道：“不，我的船上有许多金银财宝，没有你的位置。”爱看见虚荣在一艘华丽的小船上，说：“虚荣，帮帮我吧!”“我帮不了你，你全身都湿透了，会弄坏了我这漂亮的小船。”悲哀过来了，爱想她求助：“悲哀，让我跟你走吧!”
(7)、积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。
(8)、大大加快的试衣时间引发的只有一个结果：女顾客们购买的衣服量大大增加。短短几天时间，莫洛斯就发现赢得的利润已经超过买镜子的成本。一个月下来，莫洛斯就赚得盆满钵满。此时，3D试衣镜虽然开始慢慢有人销售，但莫洛斯已经抢先一步狠狠赚了一笔。
(9)、一位企业家谈及他的生死观。他说，他曾生过大病，住过加护病房，在生死一线间被拉回人间。从此思索着：“我还有什么事还没做，要及时做?”
(10)、尽管事物的.结果很重要，但是做事的过程更为重要，因为结果会使我们更加快乐，但是过程会丰富我们的生活。
(11)、必讲当班组长的主要安全责任和必须把住的安全环节；
(12)、农夫的邻居们人手一把铲子，开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时，刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是，一会儿之后这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看，出现在眼前的景象令他大吃一惊：
(13)、两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。
(14)、早会的质量如何，可以从是否具备“四性”、“五声”来评判：
(15)、知识型：可以在早会上谈论保险的知识，丰富员工的知识面。
(16)、这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
(17)、很多人说“您是我的上帝”，说客户是上帝，客户是衣食父母；这是改革开放初期的声音。
(18)、“哦……爱，我实在太悲哀了，想自己一个人呆一会!”悲哀答道。快乐走过爱的身边，但是她太快乐了，竟然没有听到爱在叫她!突然，一个声音传来：“过来!爱，我带你走。”
(19)、正因为你会演讲，身为家长的你，出席家长会，气场和口才了得，为孩子加分，自信的你，成为孩子较好的榜样……
(20)、终于到了中考，但我的分数，离县重点一中还差几十分，这就意味着，家里真的不可能再继续供我读书了，因为家里的观念就是，考不上重点一中，也考不上大学。
(1)、部门有什么需要其他部门协助的事情？(求助别人部门，沟通协调。)
(2)、开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事(充当客户)做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。
(3)、如果您从六个苹果中拿出五个，然后交给其他人吃，即使您表面上失去了五个苹果，您实际上也会得到其他五个人的友谊和青睐。
(4)、只有知道如何停止的人才能知道如何加快速度。
(5)、传说某地发现了金矿，很多人闻讯赶去。快到时有条又宽又深的大河挡住了去路，没有桥和船，大家一筹莫展。这时有个人往回走，用路费买了条小船，给大家摆渡。虽然渡资比较贵，但心急挖矿的人都上了他的船。后来他靠着每天络绎不绝的淘金者发了财，而过河的人大都空手而归。
(6)、总之，(晨会)的目的一是总结昨天，二是布置今天，三是要让员工每天有饱满的热情来迎接新的一天，并努力完成工作任务！
(7)、再说说职称，财会专业的本科生稍加复习就能考上堂堂的注册会计师，真让他去大公司，连个出纳都做不好。
(8)、一天，莫洛斯在上网时浏览到一个信息：俄罗斯ARDoor公司设计出一种虚拟试衣镜，可以让人无须脱衣即能换装。这种镜子的具体用途是：每个人只要站在镜子面前拿着衣服放在胸前，然后按动镜子上的几个按钮，就可以看到自己“穿”上衣服时的3D影像。这一信息让莫洛斯兴奋不已，因为他最能明白女人逛街时最大的特点，那就是想买衣服却又觉得试衣麻烦。
(9)、过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题：“先生，如果你放的是黑色气球，会不会上升?”气球推销员看了一下这个小孩，就以一种同情，智慧和理解的口吻说：“孩子，那是气球内所装的东西使它们上升的。”
(10)、这有点类似我们职场人平时的工作日，很多事情别人周末不办公，你肯定要趁着别人上班时间去办事、请教工作问题。
(11)、教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。
(12)、我想你一定会说：好聪明的小孩。错了，他如果只要钓竿，那他一条鱼也吃不到。因为，他不懂钓鱼的技巧，光有鱼竿是没用的，因为钓鱼重要的不在钓竿，而在钓技。
(13)、很多人以自己的阅历自豪，却忘了阅历只是过去，并不代表现在，更不能说明将来！
(14)、我一直挎着只断箭打仗呢！儿子吓出了一身冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。
(15)、我以为，我出来社会了，就可以过上自己想要的生活了。可是由于没有任何技能，我出来社会后，一度找不到工作，曾流落在深圳东莞的街头，也曾顶着30几度大太阳找工作，进过服装厂，进过玩具厂，最后进了电子厂待了几年。
(16)、A、以当天的重要活动或必须首先要做的工作为中心，区分主次，做好当日当班的工作安排。
(17)、有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。
(18)、注意：以汽车为隐喻，宝马可以行驶200公里，奇瑞只能行驶120公里，为什么？据估计，发动机是可比的，差距在制动系统上，而且200公里也不能使汽车停下来，哈哈！
