一、曹国伟
1、1)2010年9月16日提交的文件披露，新浪控股2010年9月13日与美洲银行(简称BANA)签署涉及160万股的远期出售协议(ForwardSalesPlan)及抵押协议。就是将160万股抵给BANA，先把钱拿回来。BANA赌的是未来出售这些股票的收入超过新浪控股拿走那笔钱的本息。对新浪控制而言，好比徐铮将《港囧》的分账收入(净票房的5%)以5亿元卖给21控股。最终《港囧》取得15亿票房，21控股赚得盆满钵满，徐铮则提前锁定了收益。
2、3月23日，记者获悉，中国老牌门户网站新浪正式宣布完成私有化，将改名为“新浪集团控股有限公司”。新浪董事长曹国伟向全体员工发布内部信，他表示，新浪私有化不是一个时代的结束，而是用一个新的架构更好地去开拓未来。
3、“当家作主”之说原本就有些牵强，结合后续的作为，有理由怀疑新浪MBO在一开始就是幌子。
4、通过私有化，管理层能够实现控制权的集中，便于行使更加灵敏的决策，重新抓住新的机会和增长点。
5、但直到2008年4月段永基卸任董事长，曹国伟才真正获得大展宏图的机会。
6、从微博建立之初，曹国伟就想在比较成熟的公司体系里用创业机制做出一个新业务。他认为微博成功的一个关键是，从成立之初，新浪就在用独立的团队、独立的思维方式、独立的激励体系和创业体系做这个产品。
7、一些证券行业人士则有些担心，其原因在于，新浪与阿里关系密切，当前阿里系的云峰基金入股老牌证券企业瑞东集团，新浪也已将新浪财经等划分为事业部，开始自负盈亏。
8、2013年4月29日，阿里投入858亿美元认购480万普通股和3000万股优先股，占新浪微博扩大后股本的18%。
9、那你怎么排解这种压力？
10、“这是在美国资本市场上一次一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行‘没有想到的’收购。无论对法律界还是投资银行界来说都是里程碑式的事情。”
11、王长田说，在微博推出之初，曹国伟曾一脸淡定地向他介绍微博，王长田问：“140字？140字能说什么？”但曹国伟仍然冷静地说，他相信微博会成功，并坚信微博可以改变世界。然而，在接受《博客天下》采访时，他主要强调自己感受到的责任感。曹国伟不愿意使用“使命感”一词来形容他做微博的动机，“我没想得这么大”，曹国伟说，“但在过程中，我们发现它的确对社会有现实的意义。增加了社会的透明度，让社会的信息更加对称。”随后，他也承认，在感受到做微博的责任感的同时，这个产品的确让他产生了成就感。几天之后，他又神情认真地对《博客天下》承认：“微博对中国的影响还是很大的。”
12、曹伟医生对待工作有很强的责任心，对待病人热情友善，耐心解答，专业技术好，手术水平高！是一位值得信赖的好医生！非常感谢曹伟医生！
13、如果没有做企业家，曹国伟可能会成为一个媒体人。
14、中国最老牌的互联网公司新浪，正试图再次回到舞台中心。
15、曹国伟不张扬的“二次MBO”？是什么让他比2009年更看好新浪？
16、这就是资本市场，人们一方面彬彬有礼，相处融洽，但另一方面保持着一种适当的距离，以便做起生意来能准确计算，不碍于交情。
17、事实上，短视频也是我们发展最快的一个领域，和2015年相比，2016年微博短视频播放量增加了大约10倍。未来五年到十年，70%以上的流量都将来自于视频，视频作为一种内容消费的形式，会越来越重要。
18、微博确实火了，且在一年内就获得了一亿用户，一举成为当时中国最为火爆的移动互联网社交产品。
19、他向一位在互联网行业从业多年的朋友茅道临请教：“你帮我看一下哪个更好？”时任新浪COO的茅道临自然是建议他与自己并肩作战，曹国伟就这样成为了新浪的CFO。
20、发展壮大需要的就是钱！
二、曹国伟新浪微博
1、曹国伟发言称，社交媒体的营销平台与以往传统媒体不同：首先，其社交性更强，有很多用户会参与到营销过程当中。其次，营销手段越来越多样化。另外，很多明星也融入在营销过程当中。
2、农夫养猪(互联网公司开业务)，不能刚生下来就卖掉，要想着我怎么把猪养肥(不能刚成立就想着赚钱，要想着怎么能把客户群体壮大)，需要喂食！饲料要花钱(烧钱)，等猪养肥了(客户消费习惯形成)，杀猪卖肉(开始众多客户羊毛)！
3、他不是较好等的学生，他只拿过学院的二等奖学金。他也不是最乖巧的学生，他上课爱睡觉，常常翘课，曾用上课时间前往江西三清山和四川九寨沟旅行拍照。
4、(TechWeb报道)1月20日消息，在“2017中国汽车市场论坛暨新浪年度车颁奖盛典”上，新浪董事长曹国伟现场演讲时表示，2016年是新浪历史上发展最辉煌的1年。
5、2006年，曹国伟正式被推到前台，出任新浪CEO。成立不过8年的新浪，经历了沙正治、王志东、茅道临、汪延、曹国伟五任CEO，管理层的动荡使得公司战略无法长期执行，一度错失许多良机。
6、后来他对《博客天下》总结说：在做出重大决定时，创始人和职业经理人的心理会有微妙区别，创始人总是会更大胆、更有底气。
7、等你点新浪科技关注都等出蜘蛛网了
8、新浪MBO怎么又成了“炒股”？
9、4月16日下午两点，曹国伟回到了纽约四季酒店。高208米的四季酒店是纽约城里较高的宾馆建筑，透过顶层的玻璃窗，曼哈顿中央公园尽收眼底。新浪一方有曹国伟、王高飞、余正钧和张怿参加谈判，曹国伟是主谈者；高盛一方是主管纳斯达克上市的三位代表。
10、当谈判终于结束时，已经是下午6点多了。高盛最终拗不过曹国伟的坚持，微博发行价定在了17美元。
11、国内外多数IT公司还在创始人掌控之下，但也有例外，比如新浪、艺龙和智联招聘。幸运的是，出任这三家公司CEO的职业经理人都取得了骄人的战绩。
12、在曹国伟看来，盛大突然收购新浪如此高份额的股票并不简单。能在人不知鬼不觉的情况下，一跃成为新浪较大股东，盛大可能与新浪内部人员达成了某种协议。外忧+内患，新浪危矣。
13、王高飞，PChristopherLu，陈丕宏，曹国伟，汪延，杜红，张勇，YanWang。
14、“冷静、准确、稳、精细、周密”，王长田用了一连串的形容词来评价曹国伟。对比来说，王长田称自己是个冲锋求快的人，他喜欢开保时捷，曹国伟则更青睐奔驰、丰田。曹国伟最初看到王长田的保时捷曾惊奇地说:“你怎么买这种车？座椅那么硬！”王长田随口应道:“跑得快。”曹国伟则追问:“要那么快干吗呢？”
15、“如果新浪财经和瑞东集团进行业务整合，将在证券行业引发一番波澜。”一位证券行业人士说，马云进军证券行业阵势吓人，若真如此，大家可能会被互联网证券行业无情碾压。
16、2)2011年1月6日提交的文件披露，新浪控股2010年12月31日再次与BANA签署涉及100万股的远期出售协议。
17、在这场最后的谈判之前，曹国伟已经进行了近10天的路演，每天见七八拨投资人，每次谈1小时，早上7点起床，一直见到晚上10点才回酒店。他经历过多次上市，深谙资本市场，但仍然细致且认真。他告诉王高飞，回答投资人问题时一定要看着对方，不要看别处，也不要看手头的资料。
18、早在2006年，曹国伟就判断出媒体行业发展的三大趋势，内容形态多媒体化、消费终端移动化、内容来源PGC和UGC化。这一前瞻在日后12年的媒体发展中逐一被验证。
19、今天我想我们的主要任务是为了回顾2016年，赞美2016年取得的成就，我们的汽车各个行业的领军人物以及领军的企业、领先的车型。让我们拭目以待，看看今天有哪些车会获奖。
20、作为公司的掌舵者，曹国伟的心里始终有一杆秤。他并不是全盘否定，而是保留了“朋友”其中的一个模块，交由产品团队细琢。6个月后，一款名为“微博”的社交网络平台出现在公众视野。
三、曹国伟老查
1、这条发布于重要时刻的微博显得缺少文采，四平八稳，有些无趣。即使在这样的时刻，曹国伟也牢牢坚持着他的个人风格。而他缔造的微博强化的逻辑下，人们更喜欢追逐那些能说出漂亮话和深刻真理、个性非凡的人物。但曹国伟展露出的是微博并不推崇的那种气质。
2、他时刻像坐在汽车后座上的机警乘客那样，随时关注着可能的误差，防止世界运行超过他所能接受的范围。他务实，富有行动力，符合常理，因而也缺少那种让大众着迷的极端魅力。他和那些任性、激烈、古怪的天才式的创始人有着天然的距离感，因而也不会招致过分的热爱或厌恶。然而正是这种温和的性格，让他成为一个值得依仗的角色。
3、QQ在社交上占据了行业老大的地位，但并不代表腾讯微博也能成功。同新浪微博相比，腾讯在时间上晚了8个月，失去了先机；同时其媒体属性也远不如新浪，如何炒作一个话题，让更多的用户接触到这个话题，再在此基础上再生产内容。这事新浪干了很多年，打起来很顺手。曹国伟在转投财务行业前，也曾是上海复旦大学新闻学专业的高材生，他称自己是“有着媒体情结的互联网公司CEO”。
4、那么，此次曹国伟购买新浪新发行的1100万股普通股会给新浪股权结构带来什么变化？
5、到了2016年，微博全年总营收同比增长45%，达83亿元人民币，全年净利润大幅增长180%。在微博的强势推动下，新浪全年营收突破10亿美元。微博二次崛起的收效惊人。
6、其实我们讲媒体的发展走向移动化和社交化，还有就是视频化。其实这三个我们都有，移动化不用说，我刚刚讲的都是移动上的数据，特别是新浪微博，移动上的使用率超过了90%。社交化方面，微博就是一个社交平台。
7、盈利早的公司很难成大平台
8、1998年11月，新浪网成立，王志东任总裁。新浪一任CEO是从外部挖来的沙正治，仅维持了半年多。一年后的9月3日，创始人王志东担任CEO，在新浪大权独揽，曹国伟也是在这个月加入新浪。
9、彼时，新浪微博“是立于高山之巅，远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮红日。”
10、首先，CEO要能迅速抓到问题的本质，看到关键方向。方向错了，执行力再强也没用；其次，要能建立好的团队，这决定了你的战略能不能执行好；最后，在互联网行业，必须要有强大的自信和冒险能力，因为这个行业里99%的尝试会失败。
11、2005年2月19日，盛大公司发表声明，称：
12、所以，你前面提到的执行力对于CEO而言，反而没有那么重要？
13、7月6日晚间，老牌互联网公司新浪宣布，董事会收到由实控方曹国伟发出的非约束性私有化要约。受私有化消息影响，7月6日晚间美股开盘后，新浪股价大涨9%，当日收盘价54美元，接近私有化报价，较新市值5亿美元。
14、剧中谭主任从研究所出来成立华研公司，一下就让观众联想到柳传志在中科院计算所所长的支持下创办公司的故事。柳传志毕业后被分配到中国科学院计算所，当上一名研究员。没过多久他便下海经商，注册了一家中国科学院计算所计算机技术公司，也就是联想公司最初的名字。公司的一款产品便是联想汉卡，这原本是计算所研究员倪光南的科研成果。靠着这样产品的发明，计算所的公司赚到了一桶金。
15、曹国伟先生，1965年11月生于上海，毕业于上海复旦大学新闻系，此后又获得了美国俄克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯丁大学商业管理学院财务专业硕士。曹国伟先生1999年9月加入新浪，先后任主管财务的副总裁、财务官、运营官，总裁和CEO等职，2012年8月，担任新浪董事长，成为新浪历史上一位董事长兼CEO。在将新浪打造成中国领先的互联网媒体和网络广告平台方面发挥了关键作用。2009年8月，曹国伟主导推出新浪微博，此后，新浪微博迅速成为风靡全国的互联网产品，2014年底微博注册用户超过6亿，月活跃用户8亿。2014年4月，曹国伟带领微博在纳斯达克上市。曹国伟现在为新浪董事长兼执行官、微博董事长。
16、2017年起，新浪收入增速开始放缓，在最近3年时间里净收入增幅分别为63%，11%，91%。2019年，新浪利润出现负增长，由上一年的67亿美元减至7亿美元，同比减少70%，不足2017年水平。
17、不出意外，和360类似，私有化后的新浪将会重新登陆国内资本市场。除了谋求更高的估值，曹国伟更重要的挑战是激活新浪的创新能力，在后微博时代，找到新的增长通道。
18、从1999年到2005年，短短的几年里，新浪经历了沙正治、王志东、茅道临、汪延、曹国伟五任CEO。管理层的动荡，和新浪股权分散有很大关系，也是新浪一直以来的痛。
19、微博显然成为了一个全民应用，竞争随之而来，网易、搜狐、腾讯三大门户网站都创立了微博，想借此分一杯羹。更何况，新浪微博的出现，对当时较大的社交平台——QQ的威胁较大，使其用户数量和活跃度都有所下降。腾讯跟新浪在后来的“微博之战”中，打得十分激烈。
20、曹国伟声称，他个人人生的重大选择都是靠感觉而定。大学毕业后，他工作了一年就去美国读书，开始读新闻专业，但为了就业而转学财会专业。毕业后，班上的其他５个中国同学都去了华尔街做税务，而只有他飞到西部的硅谷，正好迎来了硅谷的腾飞期。在1999年考虑跳槽的时候，他选择加入新浪。这被认为是他的一次重大决定，他对《博客天下》说：“有美国背景的CFO其实很少，像我们这种人到今天仍有一定的稀缺性。所以当时加入新浪的时候，我没有具体想之后该怎么样。”
四、曹国伟学历
1、耐心，细致，诊断准确，询问详细，体贴患者，是个医术精湛好医生。我的病情是激素依赖性皮炎，经西安，宝鸡各大医院诊疗，几年来效果均不理想。通过曹大夫诊疗，2个多月的时间病情全愈。至今病情没有复发，发自内心感谢，谢谢曹大夫。
2、“一家公司如果从二级市场上，没有障碍地去控制另一家公司，这是不应该发生的事情。”
3、我翻了翻你的微博，发现你总共才发了不到1500条微博，为什么这么克制？
4、今年，投资人普遍更关注创业者能否“自我造血”了，你如何看待资本市场的这种变化？
5、2009年管理层持股其实只是曹国伟在新浪掌权之路的一个标志性仪式，从2004年，兼任COO(运营官)起，曹国伟就开始逐渐变成新浪内部“低调的实权派”。
6、在短视频领域，抖音在短时间内成为国民热捧APP。据极光大数据监测结果显示，截止今年2月最后一周，抖音短视频的市场渗透率达到34%，与初期相比增长比例超过300%；月均DAU(日活跃用户数量)超过3000万。
7、新浪公司(NASDAQ:SINA)今日宣布，已与公司董事会主席兼CEO曹国伟达成一项具有法律约束力的认购协议，将向其出售1100万股新发行的普通股。
8、终于，契机出现了。在2008年新浪和分众的合并案上，分众创始人江南春对曹国伟说：“如果公司还是独立运作，我想在分众增持更多的股份。”江的这句话触动了曹国伟，“也许换个角色会不一样”。
9、作为创客导师，对于今天的青年创业者，你有没有什么建议？
10、曹国伟于新浪上市前夕加盟，历任CFO、COO、CEO和董事长，多次率领这艘“旧船”修正航道驶向成功。仅凭2009年推出微博，曹国伟就是新浪当之无愧的“中兴功臣”。
11、在2009年，新浪发生了两件大事。曹国伟曾说，如果将来要写回忆录，一定会从一次聚会写起。
12、以下为曹国伟演讲全文：
13、汉卡是一个时代，没有它就没有计算机在中国的普及。《启航：当风起时》一开始，男主萧闯就带着大学计算机研究所里的一群小伙伴偷偷在卖汉卡。所谓汉卡就是在电脑里安装一个类似显卡的东西，电脑有了汉卡以后就拥有了汉字处理能力。汉卡承载着我国互联网企业的大部分创业故事，好多国内IT企业的一桶金就是来源于汉卡。有很多现在有名的互联网大企业家都卖过汉卡，比如柳传志、雷军、史玉柱、求伯君、杨元庆等。其中联想的柳传志是最早一批做汉卡的人。
14、从长期看，仅靠打赏、网红直播很难产生大的用户规模和商业价值。能做大的直播平台，要么有很多付费用户聚集，比如陌陌；要么有现成的流量承载模式。如果什么优势都没有，从商业机制上是很难延续的。所以，纯粹的以直播作为商业模式的公司，成功机率较低，但是直播作为一种内容形态会无处不在。
15、曹国伟一开始想将发行价定在8美元，取中文“一起发”的谐音，讨一个彩头。王高飞好奇并不迷信的曹国伟为什么要这么定价，但曹国伟对王高飞说：“中国投资者会喜欢这个。”在一些不重要的问题上让步是他转圜的常用技巧。
16、去年，直播被认为是很好的商业模式，帮助很多平台都实现了变现，你觉得直播是一种好的商业模式吗？
17、这就意味着，“毒丸计划”一旦启动，盛大持有的新浪股权会被大大稀释。如果盛大想股权达到20%，就必须再付出15亿美金，也就是之前收购股份花费3亿美元的一半。
18、猎云网是一家聚焦科技创投领域的新媒体，聚集新公司、新产品、新模式，并嫁接众多创业者与投资机构沟通的桥梁。
19、在那种情况下，做了什么样的应对策略？
20、其实在过去的一年里面，2016年里面我们在微博上也好，在新闻客户端上也好，经常是大量的品效提升，也就是品牌加效果，我们在品牌上加入了很多的数据准确的推送，使得我们每一位客户营销的效果更加提升。我相信2017年我们在这方面会有更长足的进步，希望我们能够为你们提供更好、更加准确的服务，这是我们的宗旨。
五、曹国伟邮箱
1、2009年5月，新浪高管齐聚成都。曹国伟提出向Twitter学习、围绕核心竞争力、全力以赴做微博，向新媒体进军的战略。
2、你觉得哪些平台会成为微博的竞争对手？
3、新浪控股通过几家机构累计减持388万股，假如均价为62美元，理论上可获约2亿美元收益。至于新浪控股以什么价格把股票给BANA、高盛，所获收益在内部怎么分，每个人得多少外人不得而知。
4、此前，新浪在美国资本市场已长期表现低迷。一季度财报显示，截至2020年3月31日，新浪持有的现金、现金等价物及短期投资总额为27亿美元，高于目前市值。
5、股权分散，内部人心涣散，随之而来的就是王被其他董事借故踢出局。令人唏嘘不已。
6、具体是怎样的独特机制？
7、被恶意收购，毒丸计划保新浪
8、出品|深网·腾讯新闻小满工作室
9、年轻的头条、抖音对微博的挑战
10、伴随着这些成功的资本运作经验的积累，曹国伟也走出了一条从CFO到COO到总裁到CEO再到董事长的平稳上升曲线。他思考事情的个人特征也加强了这种感觉。他说话时语调和语速几乎不会发生变化，鲜有情绪激动之时，他的高兴和担忧都不会被人察觉，这意味着他并不是一个心血来潮的冒险主义者，而是深思熟虑、沉着冷静的平衡术专家。
11、“笑不一定要表现在脸上。”他说。(本文网络钛媒体)
12、如今担任微博CEO的王高飞曾说过，当时的他也认为“朋友”虽然达标了，却并不十分理想。但停掉一个已经接近完工的大项目，对新浪来说不是一个容易的决定。
13、在4月5日公布的微博招股书中，每股价格在17美元至19美元，按照这一定价区间计算，微博的估值近39亿美元，这比此前外界预计的中间值50亿美元缩水了20%。
14、美国东部时间4月17日早晨9点半，曹国伟准时出现在纳斯达克交易所，他个头中等，身材中等，五官圆融，长相无明显特点。他比不上前来观礼的嘉宾引人注目，比如有6857万粉丝的姚晨和引起微博话题风潮的王力宏。在中国最有影响力的社交媒体平台——微博上，曹国伟有147万粉丝，这也是个挺没特点的数字，既不算多，也不算少，很难相信影响了全中国的微博是他一手缔造的。
15、甚至于“毒丸计划”也只是一个谈判筹码，曹国伟是愿意选择合作的，“如果他拿出现金放在桌子上，并且开出一个好价钱，我们没有理由拒绝”。这是职业经理人心态，创始人很难舍得亲手养大的孩子。他坦言当时并不认为自己在保护公司，而是完成一份工作，让价值较大化。
16、尤其是2001年，新浪创始人王志东被董事会踢出局，彻彻底底的暴露了公司内部股权分散造成的风险。王最初持有的21%的股份，一再稀释，最后只有6%左右。
17、面对质疑，微博只用了一年就交出成绩：用户数量超过一亿，名人、明星纷纷入驻，成为当时最火爆的移动互联网产品。Google退出中国、王家岭矿难、玉树地震、富士康连环跳、宜黄血拆……众多的新闻背后，人们在微博上分享信息、PK观点，一个话筒搭上了另一个话筒，千万的声音开始激荡。
18、尤其是微博的名人、明星效应，更是拉拢了一大批明星用户。
19、崔广福2007年临危受命执掌艺龙，与强大的携程、凶悍的去哪儿周旋八年，保住酒店预订间夜第二的位置，最终迫使携程高溢价收购。
20、回过头来看，拿7500万美元股权融资，与美洲银行、高盛签署远期出售协议锁定收益，都属于财技。如果坚定看好新浪、看好微博，新浪管理层便应更多地使用债权融资，在100美元以上抛售部分股票还债，到最后手里剩下的股票能多一些。
