一、早会流程
1、避免这个情况就需要激活早会。
2、对目标：勇往直前、永不言败
3、进入开晨会了，一般是有个主讲人进行演讲的，主要讲述一些开会的主题，以及内容，大家需要遵守什么，需要去做什么，以及工作安排，表扬一些员工，批评一些员工等内容。
4、队型排列可以多样化，因情况而定，可以排行，可以排左右两列，可以两排面对面，人数少还可以围成圆。排行或排列易于上级向下级传达信息，培养士气。面对面的队型和圆型更有利于讨论和交流。
5、⑦以感恩之心为荣，以理所应当为耻！
6、⑥以面带微笑为荣，以面无表情为耻！
7、不同的企业有不同的东西，比如说现在我们企业每天早上分享一篇稻盛和夫的管理。在阿里巴巴时我带团队时，每天分享一个电子商务的新闻，等等，总之让主持人可以分享提升价值观的东西。
8、③以让对手没信心为荣，以对手让自己没信心为耻！
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10、喊小组口号,队名、队呼、队歌
11、有消防宣传人员，有消防宣传标识，有全员培训机制，掌握消防较为可靠知识。
12、⑨当班负责人必须检查本班员工的出勤情况。
13、首先需要问声好！这是保险公司的惯例，问的有底气，回答的也气势，其次呢，各个公司都有自己的一套固定格式，有的是业绩播报，有的是经验分享，再次呢，为了活跃气氛可以讲个笑话或者做个操，最后呢和大家说祝大家在新的一天中工作顺利等吉祥话，结束早会。
14、A、通报前一天遗留下来的待处理问题，要求接班员工按要求和程序做好工作，不得延误;对上一班遗留及交办的事项进行强调，安排专人具体落实并要有回复。
15、班组各成员进行较为可靠预想。
16、一起学习文章、书等，然后进行分享(每天一段)；或者让某人分享他的经验、体会或学到的某些知识、技能；或者有某人给大家讲一个故事(故事要和工作方法、心态激发等有关)，之后大家谈感受、分享等。也可以由主持人分享。(过程中要给与掌声等)。
17、会议对象：全体工作人员
18、结合年度工作目标，鼓鼓劲，提提醒。
19、把控早会节奏，会前早会是重要内容，但不是早会的主体。召集主管级以上的销售人员，提前通气，讨论当天要宣导的特别内容。
20、重点工作完成情况和当日需要完成的重点工作;
二、销售公司早会流程
1、自我鞭策、自我激励，与伙伴们相互支持、鼓舞，共铸寿险营销的辉煌之梦。下面让我们用热烈的掌声欢迎经理为我们做今天的敬业时间！
2、通过以上5个告知点的布置，消费者随时都可以接触到本品的促销信息，这本身就是最有力的促销政策。广泛告知是促销成功的方法。
3、班前会也是传播德庄企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过班前会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个酒店员工的素质。
4、内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
5、①由经理和部门主管对团队中“总结昨天，忘记昨天，开始今天”发言的每个成员所简述的工作进展情况及工作重点进行梳理和总结，布置其他临时性工作，对工作提出要求，建议适当多对团队成员进行鼓励，增强团队凝聚力和团队人员的自信心。
6、扩展阅读：(保险)怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"首先要有主持人来主持早会，然后，主持人带动员工的积极性，增加员工之间的互动，比如可以选择舞蹈，拥抱，笑话等方式。要有人去分享，分享可以包括身边趣事，工作安排，公司规划等等首先是今天的目标是什么，
7、然后就定一个大家比较感兴趣的话题，钱跟发展是大家最感兴趣的，要从如何去获得这些东西上来做文章。
8、行车运转班组还得做信号操。
9、准备时间应充分，前一天店长应再确定。
10、缺乏体系：陷入事务性工作无法自拔，缺乏系统的方法论和认知框架
11、④锻炼团队成员的语言表达能力。
12、早会先开始要跟你与会人员进行打招呼，说明今天会议的内容，以及公司要传达的各项安排，对头一天的问题进行汇总及讲解
13、1:昨日销售情况。2：任务完成进度。3：杰出表现人员业绩及经验。4：落后指标如何突破。5:分行通报等等。
14、经验，勇敢说出工作中的失误教训和改正决心。
15、早会不要给员工灌输太多内容，
16、各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况(只说结果，一件事一句话概括)，当日重点工作内容。
17、促销期越长，越容易出现断货现象，必须规定销售人员高频回访，检核库存，保障库存较为可靠。
18、⑤堆头和端架的商品更换，由采购经理传达落实，提倡区域负责员工建议。但必须店长或采购经理审批才能更换。
19、时间不要太长，15分钟左右为宜。
20、其次是对于昨天的事情问题的提出解决，
三、早会流程及内容范本
1、对今日早会情况进行总结，定下今日销售目标
2、目的：班前会活跃气氛，增强士气。
3、扩展阅读：(保险)怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"首先要有主持人来主持早会，然后，主持人带动员工的积极性，增加员工之间的互动，比如可以选择舞蹈，拥抱，笑话等方式。要有人去分享，分享可以包括身边趣事，工作安排，公司规划等等首先是今天的目标是什么，
4、①“总结昨天”——即对前一个工作日的工作完成情况与未完成情况向团队所有人员做一总结和说明;
5、检查消除火灾隐患的能力：
6、只做积极发言，发奖，不批评；
7、是提升部门士气的广场,员工情绪的调节器。
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9、稍息，要领：左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之两腿自然伸直，上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久，可自行换脚。
10、简单总结，对亮点工作肯定、表扬；对不足之处给予提醒、整改。对需要协调的问题给予协调，如果早会一时难以达成一致，会后单独解决。早会注意事项切记会议没有准备，把早会开成谈论会；
11、要求:店长/店助提前安排,主持人轮流担任,分享人主持人提前一天制定,主持人应该提前早会需要配合人员,让其做好充分准备。
12、包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习。
13、最后是团队口号引领大家一起喊，让大家充满干劲。
14、检查员工仪容、仪表情况及衣着和精神面貌是一个程序。散漫的队伍、凌乱的着装影响士气。此时整队者要声音洪亮，铿锵有力。员工收拾起各自的心情，昂首挺胸，呈现出一副积极向上的精神状态。
15、②以让客户有信心为荣，以客户让自己没信心为耻！
16、让每个人，听听每一个成功员工的故事或有关销售方面的事，以激励每个人争优；(注意事项)
17、③对近期或上一班工作情况进行简述，布置当日当班工作，订餐信息，强调要点及特殊事项，并要求进行复述。
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19、项目经理或相关负责人晨会前检查昨日夜间值班记录及交接班记录表，对值班中出现的问题在晨会中加以强调和纠偏。
20、很多公司的早会变成了形式员工工作没精神、
四、销售早会流程
1、今天的心情怎样？好极了!
2、发现火灾后，起火部位员工一分钟内形成一灭火力量；火灾确认后，单位3分钟内形成第二灭火力量
3、史上最多方位的各岗位结构面试笔试题库精华资料(含世界500强企业资料)(聊天界面输入“724”获取)
4、掌握商品价目牌的标价知识
5、强调从小事做起，一步一个脚印，让大家定个计划什么的。时间长就长说，时间短就简单点来就行了。
6、⑤告知是促销成功的关键
7、点个“在看”，方便接收更多干货
8、A、根据工作变化，进行简短培训，依据计划或针对近期及上一班工作出现的问题以及客人的需求变化进行分析，讲明处理的方法和技巧;
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10、如果没有特别的重要事情发生，每周一早会基本就是这个流程。
11、迟到标记：在登记本上进行登记，迟到人员站楼梯口处(早会迟到三次算迟到一次)。
12、推出昨天较佳员工分享经验(3分钟)
13、早会内容流程：考勤点名
14、腾讯人力资源管理实践全案(任职资格、薪酬、绩效、招聘)限时免费领取！(聊天界面输入“0320”获取)
15、请当事者即席发表讲话；
16、我们的核心价值观是：德治、德行、德艺。
17、进行上一班下班时留下的规章的试问当场打分。
18、领读人说:东方霓裳企业文化,开始员工开始背诵文化:东方霓裳企业文化,东方霓裳的使命
19、④堆头、排面的陈列应保持饱满、整洁不能出现缺货现象，如缺货及时补充或更换。
20、纪律宣导、韵律晨操、成功的一天、敬业时间、喜讯报到、心得分享、专题时间、轻松小品、出勤公布、业务联系、欢呼结束、二次晨会。以上是比较标准的早会流程。
五、美发店早会流程
1、女人绝经年龄在45~55岁之间，但一些人常常存在用某些药品推迟绝经年龄的做法，来延缓衰老，这种情况，往往会增大某些疾病的患病风险，因为激素的长期刺激，会增大患乳腺癌、甚至是其他癌症的风险。而一些绝经年龄过早的人，除了可能是器官衰老的表现外，还会增大增大心血管疾病发生的风险，因而，异常绝经年龄一定不可忽视。女人绝经年龄过早或过晚都不好。
2、B、培训要以突发性的问题、需要及时提醒的问题、强调过但又出现的问题、需要进行改进的问题以及服务技巧等方面的内容为主;
3、收、验货工作，注意：查保质期、点数量、查破损、防遗漏、防过期变质商品、正确规范填写验货单
4、对上礼拜工作进行总结，公布奖惩，对相关岗位人员进行表扬和批评指导。
5、D、对出现问题的员工及时给予纠正，提出改进要求，讲评工作注意方法，对事不对人。
6、观念分享(3分钟)
7、搞好责任区的通道清洁、畅通
8、我是学物理师范的，我只知道一点。看似普通的问题，换成其他人就不普通了。学师范的讲究备课要充分，比如简单的动能守恒定理。你学会了，当然觉得很简单。然而对于一个刚接触这个定理的学生来说，就完全不知所云。要善于发现问题才行，不然你怎么知道他不懂，你又需要说些什么。
9、集合，12快快快；
10、每一人都必须参加；
11、诚心的感谢：谢谢！欢迎再度光临，一手提着购物袋交给顾客，另一手托着购物袋的底部。确定顾客拿稳后，才可将双手放开确定顾客没有遗忘的购物袋面带笑容，目送顾客离开。
12、这哪是员工手册，简直是宝典，太强了！(聊天界面输入“员工手册”获取)
13、会前早会内容，确定表扬和分享心得名单和内容
14、促销目的不仅是销售产品，还包括消费者直接／间接参与人数、品牌形象宣传、与店方互动交流加深客情，以及本品和竞品售卖信息、使用信息的反馈。推销技巧包括推销心态，推销从顾客说不开始，不论经历多少次拒绝，都要保持积极愉快的工作状态。
15、是教育训练的较佳场所与时机;
16、我们的使命是：让厨房更健康，高端产品，健康生活引领者。
17、每周五计划好下一周的游戏
18、拜公司，感谢公司给我平台！(低头拜3秒)
19、方式：鼓掌(爱的鼓励)
20、节省时间：防止扯皮和跑题，早会还要遵循(较好使用统一的早会表单)：正常内容不汇报，只谈结果，简明扼要，原因不解释、困难不解释；对成员之间可以自行协调解决的，不得提报早会；早会非讨论会议，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的，一律会后解决等等。
