人力资源公司企业文化标语
1、C03清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
2、这个模型提供了挽留员工、发展员工的方法论。现在很多组织当中“60后”到“00后”的员工都有，不同年龄层次的员工具有不同的需求和价值观。新生代人才——“90后”、“95后”、“00后”，他们走上工作岗位以后，企业对他们的管理跟以前不一样，因为他们的需求、对于组织的期望跟80后、70后有很大不同，但是有一点是相同的，就是要获得尊重。尊重(RESPECT)模型包括七个方面：
3、企业文化确实和企业的创始人有很大关系，但不能说企业文化就是老板个人的文化；
4、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
5、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
6、02 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
7、10转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
8、 B2-06宁愿事前检查，不可事后返工。
9、├4 企业文化建设实施方案(理念篇+规划篇+落地篇).ppt
10、 ?坚持质量一的原则，提供优质满意的服务。
11、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
12、办实事求实效，创服务品牌，树臻美企业形象。
13、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
14、 ?坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
15、多一份沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。
16、 I05顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
17、 C3-04清扫-扫走旧观念，扫出新天地
18、 B2-11一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
19、1知识管理的思路：识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
20、1坚持管理，生产产品，提供服务，创建企业。
21、以拥护为中心，以市场为导向，多方位提高服务水平
