最经典的企业管理名言
1、企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理者提供工作机会，甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。
2、千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。
3、当一些大企业暂时出现危机或股市下跌，出现有利可图的交易价格时，应该毫不犹豫买进它们的股票。(最经典的企业管理名言)。
4、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
5、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
6、每个老板必须有“三个情人”：(1)昨日旧爱，过去获利的产品；(2)今日相好，此时正获利的产品；(3)明日新欢，未来获利的产品。
7、一个公司在两种情况下最容易犯错误，一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
8、卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻，顾客就凭此印象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品！
9、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
10、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
11、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普.克劳斯
12、把我们出色的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
13、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言
14、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——出名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
15、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
16、脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很地生长！
17、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。
18、差错发生在细节，成功取决于系统。——较大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特企业管理励志名言
19、我碰巧是个分配资金的天才。可我运用才华的能力完全取决于我出生所在的社会。如果生在狩猎为生的部落，我的天分根本一无是处。我跑不了多快，身体不是特别强壮，可能最终会成为某只野兽的晚餐。
20、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
21、不弄清什么是正确的，就无法区分正确的妥协和错误的妥协。
22、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
23、判断文化形成的标准：要有共同的价值观；要存在于意识形态中；要具备认同的一致性；要表现在行为中。
24、企业经营管理励志名言有哪些？我们经常都会看到很多的励志名言，当我们受到挫折的时候，这些励志名言都会给我们很多鼓励。管理一个企业就像驾驶一艘船，时而极速前进，时而困难重重。下面就是我精心整理企业经营管理励志名言，希望你喜欢。企业经营管理励志名言多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
25、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
26、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
27、质量是产品的灵魂、企业的生命。美国出名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场较有效的武器。”
28、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克
29、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其较好专业就是成就。
30、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。
31、若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任。
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33、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！
34、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
35、企业的宗旨必须是存在于企业自身之外的。企业的宗旨必须存在于社会之中。企业的宗旨只有一种适当的定义：创造顾客。
36、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
37、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
38、几乎没有任何一份事业的发展会完全符合预定的计划。
39、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——出名管理学家彼得·杜拉克
40、有效的领军者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。
41、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。鼓励企业发展名言(热门篇)有效的治理者会适应自己的习惯，不会委曲自己。
42、如果你的答案是：“不做这些事也没有什么影响。”应当学着说“不”，不管你是用很委婉的方式还是严词以对，总之要说“不”。
43、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
44、在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。
45、较好的.CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
46、②没有放大你的失败几率，并预留最坏状况的退路；
47、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
48、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
49、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。
50、不善于倾听不同的声音，是管理者较大的疏忽。
51、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
52、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
53、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
54、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
55、企业领军者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领军者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
56、告诉你的手下不要一天到晚研究效率而忘记了效果。应该是效果摆在第效率摆在第如果它们两个不得不牺牲一个，我们的结论就是先追求效果，再追求效率。
57、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
58、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
59、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
60、领军者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领军者个人魅力的能源。领军者的个人魅力，包括出色的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。
61、领军者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
62、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，情商比智商重要，觉悟比素质重要。
63、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。
64、《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”
65、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
66、正确处理客户投诉的原则：耐心倾听客户抱怨，坚决避免与其争辩;想方设法平息抱怨，消除怨气;要站在客户立场上将心比心;迅速采取行动，先处理情感再处理事件。
67、人们买股票，根据第二天早上股票价格的涨跌，决定他们的投资是否正确，这简直是扯淡。
68、人才是利润较高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
69、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
70、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界出名的咨询公司。——美国兰德公司
71、始终使用较出色的业务人才，不惜代价挖到手。
72、把我们出色的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
73、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
