老罗语录视频
1、第大的方向明确。如果你的主营业务变现没有那么快，就要想办法到相对容易的领域，挣得利润，补贴你长远发展的战略及核心业务。
2、为什么是"玩"战术？因为战术这东西本来就是用来玩的，花样越多，变化性越强越好。(老罗语录视频)。
3、一场发布会，基本就是跟苹果在比，前苹果团队啦，英国皇家专用纸品啦~~~。
4、对于低成本创业的行业，最重要的应该是"找人",人够了，钱自然就够了。对于高成本创业的行业，最重要的应该是"找钱",钱够了，人自然就够了。"定战略方向",这其中包含三要素："天时"(即创业的启动，扩张，转型的较好时间点)、"地利"(即所选区域的产业发展状况和前景，这较好在"选行业"之后就同步确定下来)、"人和"(即所选区域的行业人才与人脉和客户规模)，这些当然是要跟合伙人商量着来，群智群策要比独裁靠谱的多。但唯独"价值观"是没商量的，这个要事先就跟"拟定合伙人"谈清楚，较好是"相同",起码要"不冲突",否则免谈。因为"合伙制度"和"企业制度"将会是"价值观"的体现，这必须要达成统一。(老罗语录视频)。
5、“从最早听你网上流传的那一段MP一直到今天咱俩同框对话，有几个词反正是你的标志性词，也是你用一己之力把一个相对陌生的词，突然变成了一个大众热词，比如说彪悍、我的奋斗、工匠精神、情怀等等。这些词跟你是如影随形的，今天这些词哪些你还认？哪些你已经不认了？”
6、中杯其实是咖啡最适合的杯型。但是为什么喝一杯星巴克咖啡会这么麻烦？中杯到特大杯，依次以3块钱的差价递增。还有很多专家分析，都告诉消费者，买大杯最划算。
7、这种不喜欢倒不是因为他说了哪些让我不舒服的话或者做了一些让我不舒服的事，而是因为我大学的导员刚好很迷恋他，然后我又极其厌恶我那个导员，于是就把这份厌恶迁怒到老罗身上了。
8、这是他们俩多年来为数不多的同框。两位在手机市场对垒多年，但对产品理念和细节的同样执着，也让他们隔空惺惺相惜。
9、罗振宇：任何一个出色群体笨蛋总是多数，你公司里笨蛋是多数吗?
10、小杯的杯子、杯托、杯盖等都需要开模制作，多生产一套不同的杯型会需要很多相关的配套设备，增加生产成本，利润却得不到相应的增加；另外从饮品自身的成本上来将，比如含有牛奶的饮品拿铁、卡布奇诺等，其实它们小杯和中杯用到的咖啡量都是相等的，增加的无非是牛奶的量，多加那么几口牛奶，就能多赚好几块钱，何乐而不为呢？
11、这句“光宗耀祖”有点简单粗暴，不像罗永浩这个最早被人们认识的理想主义者。
12、我们做了一个小调查，调查人群以专业咖啡社群成员和学生、白领为主，共收集有效问卷116份。在“星巴克咖啡杯型中，你最常选的是哪一个？”这个问题的调查中显示，48%的人群选择了Grande(大杯)，72%的人群选择Tall(中杯)，79%的人群选择Venti(超大杯)。
13、《北京晨报》曾经报道过，到星巴克喝咖啡，员工总会不厌其烦的提醒你杯型，这其实有一个利益链条在里面的，星巴克在中国的门店超过2000家，每天经过提醒杯型，让顾客改变初衷升杯的成功比例达到10%，光这一项，一年预计就能给星巴克增加营业收入6570万元。
14、原创|二胎准妈妈千寻喵在樊登读书营的四个跃迁:行动力、思维方式、学习
15、然而，和老罗不一样，刘作虎相对保守，不善社交。罗永浩在访谈中反复提到，刘作虎是个安静的“异类”。他回忆一次看刘作虎的演讲，站在台上既严肃又不讲故事，就在心里默默说，这个人一定讨厌演讲吧。
16、偶然的机会，我在网上搜到了老罗语录，是他早年时候在新东方上课时候学生偷录发布到网上的，随意点开几个听听，犹如自己也坐在现场听着罗氏相声，当然，现在自己的身份早已从学生转变成一个社会人，带着平时工作生活中的一些经验感悟，现在再来听，莫名的有种别样的感悟。
17、在刘作虎“老实做产品”理念的引领下，一加也用亮眼的成绩证明了自己。2019年，一加在第三季度的高端智能手机市场份额中排名第仅次于苹果、三星和华为；在印度，一加成为高端手机市场的龙头老大，连续两年蝉联。
18、用他自己的话说：“创业可能会后悔，但不创业一定会后悔”。
19、找钱上面我做的不够好。有朋友说你得了便宜还卖乖，你一个相声演员跑到科技界，忽悠融资到10个亿。但是仔细检讨，资本运作、金融运作这方面，我们不是一个很强的公司，融到钱的是其他的长板，是投资人产生了错觉。
20、事实上，刘作虎直到现在也不喜欢在公众场合下演讲。他在访谈中坦言，更喜欢做的事情是“埋头钻研产品”。他原本就低调克制、不善言谈。在必须出席的科技论坛和新品发布会上，不同于许多企业家战斗式的演讲，他的语气少有情绪，抗拒“风口”等让人肾上腺素飙升的说法。
21、罗永浩：我们原来方向没有错，是受了一定的制约，出现了这个问题，我们不认为过去几年的大方向是错的。我认为未来的大方向在触控和手机设计，在科技界里，十年是足够长的.时间阶段，所以在十年里我们就要做出高度差异化和创新赢得市场。
22、初期我们在这些方面做得不够好，我战术上勤奋，战略上面懒惰，直到今天，这三个方面做得都是不及格的。从前年秋天到现在，我40%、50%精力都用在挖人，这些事情早就应该做了，我应该找一个很好的CFO，找了一个跟我们脾气、理念相投的。战略方向上，我们的主营业务变现困难，应该干一些赚钱的，我们今年会有一些手机外的产品出现。
23、罗振宇：能不能假设一个情况，因为市场不确定，几年之后干脆转型了?
24、在内部有工程师、技术方面负责人的情况下，如果几个主要负责人提到的意见不一致，我们更倾向于相对专业的，这也是某种意义的偷懒。
25、2014年，中国智能手机市场从蓝海逐步沦为红海。当时，大量的智能手机都停留在“还不错”、“已经很好了”、“便宜啊”的层面上。
26、比例偏见的感知参与：让消费者感受到“划算”、“占便宜”、“实惠”，且品牌自身又可以获得更多的利润。
27、但是今天，我们靠产品本身转化的支持者越来越多，所以我们论坛里也常有人反感，为什么说这个手机呢，又扯到老罗。
28、罗振宇：天生骄傲。你是更骄傲了还是一样骄傲?还是不如原来骄傲?
29、4月1日晚11点，新晋带货主播罗永浩在抖音完成了直播首秀。直播持续3小时，支付交易总额超1亿元，累计观看人数超4800万人，创下抖音直播带货的新纪录。
30、为什么公众接受度不行?第研发生产供货，晚六个月，没死就不错了;第在一些在公众接受度上的判断我们的确不足;第如果回到五年前，知道这么艰难，我就会找一个团队专门做快速变现，使得手机部门的亏损变得小一些，或者抹平。
31、直播带货利润较低，所以很多情况下卖的都是一些品质伪劣的商品。其实我们都非常清楚，对那些直播带货他要抽成，有的，可能会抽12~13%左右。有的商品本来毛利率就不高，再被他们这么进行抽取，以及前期的大量投入的工作等等，本身就花费了不少的资金，自然就会让他们铤而走险销售一些品质伪劣的，或者说库存货。
32、“大杯美式”是28元，服务员这句“加3元升级28元的大杯”，一下就提醒了用户，“差价才3元，很划算！”
33、我是觉得做企业的价值不仅仅体现在盈利，亚马逊以今天的速度持续发展，每一个制度财报都是微亏的，你觉得这个企业有没有价值，我觉得有价值并且对社会有好处。
34、从这种意义上来说，满足需求就能创造一个庞大的市场进而获得相应的财富，想一想是不是这样？我们看一看小红书的奢靡、抖音的酷炫、快手的土味、B站的鬼畜亚文化，是不是都是这种商业逻辑？
35、如果前面的人比你差，其他人就会对后来的你无限放低要求。
36、我对年轻时候那种胡混、到处去玩，并不感到后悔。我觉得青春就是应该挥霍的。因为我注意到我的很多同龄人表现得很糟糕，比如说二十二三岁，本来是年轻人拼命地玩儿、拼命地谈恋爱的时候，他们却像傻子一样戴着像瓶底一样厚的眼镜躲在屋里啃那些倒霉的书本，研究鲁迅先生为什么在第二自然段讲那么一句话。整天看这些东西，年轻时候该玩不玩、该谈恋爱不谈，然后到了二十八九岁，三十岁，眼看父母家人所有亲戚长辈全着急了，就急急忙忙谈了一个恋爱，谈了两个多月就结了婚，结了婚一年就生了孩子。然后这帮家伙到了三十五六岁，有一天忽然醒悟了，觉得，哎呀，我马上就人到中年了，我这辈子都没怎么开心过，都没玩过。于是这帮笨蛋笨笨地想了半天决定开心一下的结果就是，找了个外遇。
37、罗永浩：我以前有一个开玩笑的说法，原来是想这样刻墓碑——他的一生，是无论从事任何行业，都对其他行业造成不可挽回的损失的一生。当然这是反过来的说法。
38、罗永浩还说刘作虎好像不太爱搞营销，也不爱和人“打架”。刘作虎笑了笑，他认为那没有意义。刘作虎几乎很少关注同行花样繁多的新品发布会，认识他的人都知道，他不仅不爱做营销，也不会为了噱头去打造产品。
39、为什么？很简单，因为你是土鳖，没见过世面。
40、找人这件事，最近两年我还是有一些心得，前面三年没有一堆副总裁，自己找必须投入很多精力，实际上我有一些轻度的社交恐惧，所以初期做得非常差。
41、今晚老罗直播带货首秀之夜，(千寻喵抓书会)和你一起抓一抓(老罗经典语录)：
42、企业挣钱以后也是要讲理想主义、要有追求。我理解的好企业是在金钱之上的，金钱是一个基础，金钱之上有更高的追求，但是这只是我的意愿，如果这个企业不控股了，我讲这个有什么用。
43、我对自己很佩服，不想还好，一想就肃然起敬想求签名那种……"
44、罗振宇：钱是什么，对于我们创业的人来说，就是放在外面能看得见的自我成长的进度条是一个结果，也是一个刻度，营业额变多少，估值多少就知道自己的内力变成了多少。
45、罗振宇：你最喜欢开的条件是什么，工资、情怀、期权?
46、罗永浩称此次跨界执导影片只是因为圈中好友张亚东的邀请，但是他依然不改犀利风格，“亚东比较识货，说我一定行。”面对现场大家都谈论影片都与幸福有关，罗永浩坦言，幸福的故事本身其实都是跟不幸福有关的。
47、甚至，当罗永浩欠了6个亿负债，他没有选择跑路，没有学贾跃亭一样只知道嘴上念叨着下周回国，而是勇于像个小丑一样接商单、卖杂货、开抖音直播，在一群比烂的老赖中欠债还钱而且还真还清了的，我暂时知道的人还真就只有他一个，拿这点来说，之前虽然笑话他各种梗，但不得不说，在这件事上罗哥做的确实漂亮。
48、2015年，在接受媒体采访时，刘作虎被问到手机行业里欣赏谁做的产品，他的回答是“罗永浩”。而老罗也曾对记者说：他觉得刘作虎是真正做产品的人，很羡慕他能把硬件做到那么好的水平。时隔多年，他们再次相遇。
49、罗永浩召开锤子T1发布会时，刘作虎亲自到了现场。当一加开一场发布会时，罗永浩也与他们的团队凑在一起细细研究。
50、星巴克的杯型设置很有意思，关于“Tall(中杯)、Grande(大杯)、Venti(超大杯)”还引发了罗永浩的一次“较真儿”。
51、面对挫折、不要愤怒、不要抗议，只管埋头默默擦亮你的武器，准备下一次的战斗。我们是做事的，不是要给人家看某种表情的。
52、罗永浩：举例来说，我们的操作系统，会跟外面的团队合作。我们输出的比合作方多，但我还愿意做。我想做这些是为了长远发展。如果不差钱，我希望把它彻底开源，放出去。我开源，我的竞争对手都会用，当然我只是偶尔做一些这样的事情，现在生存都很累，这些事情顾得少。
53、但是学生时代已经过去，当我步入社会，接触到那些尔虞我诈勾心斗角，当我也开始面临接触各种各样的人，我才发现，在浮躁的社会当下，能保持一种自始至终的骄傲与偏执也是一种难能可贵的精神，甚至有些时候，眼神中带着像大学新生的那种清澈的愚蠢、想法中带着孩童一样的异想天开、对美和丑好和坏的人和事物敢于直抒胸臆并且勇于对自己的言行负责，真的是很宝贵的一种素质。
54、比例偏见的产品规划：在产品规格设置、价格设置中应用，引导用户选择品牌希望推荐的产品。
55、罗振宇：你的出货量跟巨头相比还差两个以上的数量级，你怎么赶上?真正杀手锏是什么?
56、但不可否认，他说出的很多话，确确实实戳中了我们。
57、如果这次锤子手机卖的不好，不是因为锤子不好，而是因为大家还没有见识到锤子手机真正的牛B之处，时间会证明老罗是对的，这个时间早晚会来，如果来的太晚，一定是这个世界太黑暗挡住了锤子手机耀眼的光芒。
58、我在想各种办法赚钱还债啊，做主播赚的又不是脏钱。
59、我小时候的偶像是盛田昭夫那样的巨头，一眨眼三十多岁，赶上这么一个创业的时代，实业创业也得以成为一个可能，这对我这样一个毫无背景和专业积累的人，是一生较大幸运。
60、罗永浩：其实很多投资人都给了我一些建议，有些人投资人对这个产品和行业比较了解，剩下多数都是不太了解。对于一种投资人，我会主动去请教。有一些人说我做企业刚愎自用，这可能跟我原来做的一些事情有一定正相关。
61、闻声而动的粉丝们形容这次同台是“龙兄虎弟一相逢，便胜却人间众多”，一边观看视频，一边发弹幕进行讨论。
62、罗振宇：作为一个CEO，你在管控这家公司的时候，最重要三件事是什么呢?
63、为了他的科技事业，欠下了6亿。为了还这6亿，他当起了带货主播。等还完了这6亿，他又回到了科技界。
64、看过罗永浩锤子手机发布会的人没有不给老罗点赞的。
65、我们去日本，就发现有创业精神的人都有点辛酸的事，这个国家过去几十年就没有产生过很大企业，日本早年很成功，但是后期，在成熟富裕发达、基本上大的格局国家里毫无机会，在中国70年代初出生赶上这么悲催的时代，这是一个强烈反差，把这些感受刻到墓碑上，对后面的人不知道是激励还是启发。
66、罗永浩：我认识很多大企业老板告诉我，我们过去常年维持在年流失率不到7%、8%的水平，这是很不健康的。一个正常公司如果到了六七百人的规模，每年强制淘汰15%都是正常的。我们的公司过于稳定，这样很业余。强制15%的末位淘汰听起来很残酷，但这样才能保持战斗力，要不然公司出现一大批人缘好，但是活不行，越走越没有战斗力，其实不是好事。
67、罗永浩，男，1972年出生于吉林省延边朝鲜族自治州和龙县(今和龙市)，现为交个朋友直播间好物，企业家，演说家。曾先后创办过老罗英语培训学校、牛博网、锤子科技，并著有《我的奋斗》、《生命不息，折腾不止》、《创业在路上》等书。
68、消费者“心甘情愿”的购买“大杯”星巴克，与星巴克品牌设计的消费者决策链路是否有关呢？为何一定要引导消费者购买大杯，站在消费者立场会感觉到“划算”，这正是“比例偏见”的消费者心理核心，“占便宜”的心理+产品自有“便宜”要素，就形成了消费者的感知，也因此购买了商家希望的那款产品。
69、所以说，他直播带货销售额超1亿元，与其说粉丝为罗永浩买单，倒不如说为了自己心中的理想主义心甘情愿的买单。团队的精心运作。从罗永浩宣布直播带货开始，团队就马不停蹄的和各个产品的厂家谈论合作，并且在产品的选择上更是下了很多功夫。还有平台的大量准确的宣传，给了足够多的揭晓量，让他的粉丝以及可能成为粉丝的人开始了解并且信任他。
70、但聊起自己笃定的关于产品的知识，他却兴致盎然，滔滔不绝。在热闹的微博上，他的发言也是白开水一样温和，大多是他和一加粉丝的互动，比如接受粉丝喊自己“张老板”的调侃，认真和用户讨论产品细节和使用体验等等。
71、这是一个长征，今年有意识往这个方向调整。今年下半年会有一些裁员，如果那里的收益能填掉手机方面的亏损，我们就是手机亏钱也不错。
72、“三倍鲜牛奶、三倍乳酸菌、专利工艺脱去2/3重量的水分、留下三倍的营养”，这里面的“三”、“2/3”就成为消费者非常重要决策要素，首先感觉是“三倍”带来“多的”感知，而“一盒”又表现出“少的”对比，形成“精华”、“纯”的感受。这个品牌在很早有一句广告语“三杯鲜牛奶才能提炼出一杯乐纯”，“三”和“一”的很容易让消费者形成“比例偏见”的感知，进而形成消费转化。
73、一周前，@交友电商学院在TikTok开学，这个用商品培养主播的“学院”正式揭牌。罗永浩是名誉校长，严肃校长是原新东方学校校长李良。
