老罗语录视频
1、罗永浩：举例来说，我们的操作系统，会跟外面的团队合作。我们输出的比合作方多，但我还愿意做。我想做这些是为了长远发展。如果不差钱，我希望把它彻底开源，放出去。我开源，我的竞争对手都会用，当然我只是偶尔做一些这样的事情，现在生存都很累，这些事情顾得少。(老罗语录视频)。
2、罗振宇：企业死不是因为不赚钱，而是因为资金链断裂，你遇到过这些险象环生的吗?你能分享一个最危险的时刻吗?
3、将近50分钟的访谈里，罗永浩与刘作虎这两个曾经的对手，你一言我一语，如老友般聊起过去。从创业理想聊到打拼历程，从工业设计聊到新品手感，从一加的粉丝文化聊到国际化故事，最后两人都有点意犹未尽。(老罗语录视频)。
4、于是，他将一加的品牌理念定为：不将就，他要给用户做较好的安卓旗舰手机，而手感是刘作虎最为重视的部分之一。
5、早期创业的元老级的同事，有很多没做主管的，仍然有非常强的主人翁精神，他们只要有看不惯的事情就会直接找我说，并且还是骂骂咧咧的说，这个对我来说是很宝贵的财富。
6、访谈中，谈及设计和手感，两人兴趣高涨。刘作虎表示，一加的工业设计是他参与最多的，“人都是向往美好的东西。所以我觉得，设计非常重要。”罗永浩则表示，自己做手机的那几年，最喜欢的就是和当时锤子科技的设计副总裁探讨工业设计的环节。
7、极客公园，罗永浩和刘作虎，一场直播背后的故事与想象
8、为什么？很简单，因为你是土鳖，没见过世面。
9、这种利用了“比例偏见”的营销方法后，消费者的感知会发生巨大的变化，我在购买这款酸奶时就被“牵引”着进入消费决策链路中，并完成购买。
10、在所有事业做成、做不成的创业者里，老罗是很认真又很有争议的一位。
11、我学历不高，但我是读过书的人。我出身不好，教养也差，但一直努力尝试做一个体面的人。
12、面对挫折、不要愤怒、不要抗议，只管埋头默默擦亮你的武器，准备下一次的战斗。我们是做事的，不是要给人家看某种表情的。
13、企业挣钱以后也是要讲理想主义、要有追求。我理解的好企业是在金钱之上的，金钱是一个基础，金钱之上有更高的追求，但是这只是我的意愿，如果这个企业不控股了，我讲这个有什么用。
14、但是学生时代已经过去，当我步入社会，接触到那些尔虞我诈勾心斗角，当我也开始面临接触各种各样的人，我才发现，在浮躁的社会当下，能保持一种自始至终的骄傲与偏执也是一种难能可贵的精神，甚至有些时候，眼神中带着像大学新生的那种清澈的愚蠢、想法中带着孩童一样的异想天开、对美和丑好和坏的人和事物敢于直抒胸臆并且勇于对自己的言行负责，真的是很宝贵的一种素质。
15、如果这次锤子手机卖的不好，不是因为锤子不好，而是因为大家还没有见识到锤子手机真正的牛B之处，时间会证明老罗是对的，这个时间早晚会来，如果来的太晚，一定是这个世界太黑暗挡住了锤子手机耀眼的光芒。
16、我这辈子只有碰到两种情况会去解释：一是法院、警察误会我了，我要去解释，不解释就会出事的；第二是挚友亲朋误会我了，我要解释，避免他们伤心；剩下的什么泛泛之交、点头朋友，去NM的随你误会去，懒得解释，彪悍的人生不需要解释！
17、从说水粉色是土鳖才爱的颜色，到锤子水机推出一波的彩色日系小清新配色。
18、对此，星巴克给出了回复，表示将提升服务水平，为喜爱星巴克的顾客提供与众不同的星巴克体验。星巴克在回复中解释，为保障顾客杯型选择准确，有时会再次与顾客确认。对于这种不痛不痒的回复，很多消费者并不买账，不少网友表示，星巴克不仅没有透露出改变杯型称呼及服务的意愿，还为自己做辩解，实在是有些傲慢。
19、但不可否认，他说出的很多话，确确实实戳中了我们。
20、这是他们俩多年来为数不多的同框。两位在手机市场对垒多年，但对产品理念和细节的同样执着，也让他们隔空惺惺相惜。
21、罗永浩：其实还是很多的。比如说我们设计产品的时候，还没有产品线负责人，产品是我负责的，我的盲区还是挺多的，除了研发技术之外很多东西没有足够了解，这是一个很重要的原因，使得我们犯了不少错。
22、罗永浩：没有很熟悉专业的，都是朋友的朋友。我有一个比较大的失职，在T1发布会上，很多公司都拿了我们的机子回去拆了研究。一个好朋友认识很多手机圈的老大，但我有社交恐惧，有很多交际该去的没去，所以这个挖人的工作耽误了大半年。
23、希望那些喜欢用"枪打出头鸟"这样的道理教训年轻人，并且因此觉得自己很成熟的中国人有一天能够明白这样一个事实，那就是：有的鸟来到世间，是为了做它该做的事，而不是专门躲枪子儿的。
24、像我这种牛人，想找个人佩服一下的时候我就去照镜子。
25、当产品价格高于顾客常规认知时，品牌方如何打动顾客呢？在此，“比例偏见”的应用恰好可以把“劣势”(用户感知的“劣势”)变“优势”，从“价格”到“价值”转化，以乐纯酸奶为例，挖掘“产品特点和顾客诉求”进行匹配，制作酸奶的工艺过程，从“三杯牛奶”到“一杯酸奶”很形象的提炼，且又与顾客对“健康”、“营养”等诉求非常契合，因此就会形成“物有所值”的感受，当然这也和哪部分用户群相关，是感性消费、还是理性消费，在一些产品上会有差异，但此种提炼后，此品牌的产品就从不同角度打动了不同类的消费者，这是品牌营销中顾客旅程的认知、认可、认同。
26、如果前面的人比你差，其他人就会对后来的你无限放低要求。
27、罗永浩：对我来讲还是读书。我之前有个很意思的发现，你知道火车站卖的书和机场卖的书是不一样的，是给两部分人看的，在机场书店里摆在起眼位置的书极其靠谱，是好书。
28、为什么是"玩"战术？因为战术这东西本来就是用来玩的，花样越多，变化性越强越好。
29、刘作虎：罗永浩口中安静的“异类”在自我营销上，罗永浩无疑是成功的。他出口成章、包袱不断，PPT成了段子集和“老罗语录”。以至于每到他的公开演讲时，一大部分人都是冲着“要听老罗讲相声”去的。
30、有的鸟来到世间，是为了做它该做的事，而不是专门躲枪子儿的。
31、4月15日，身着白色衬衫、银色西装裤和一双白板鞋，刘作虎出现在罗永浩的脱口秀节目《交个朋友访谈录》的现场。不久前，罗永浩因加入直播界掀起热议，访谈中，他依旧穿着一身标志性的藏青色衬衫、黑色休闲裤、运动鞋。两人中间，桌面上放着当时还未上市的一加8Pro。
32、乐纯酸奶较新的宣传是：“每一盒乐纯三三三倍酸奶都使用德国出色的滤乳清酸奶制作工艺，用三倍的鲜牛奶和三倍的乳酸菌发酵，再用专利工艺脱去整整2/3重量的水分，只留下三倍的纯净营养。”
33、在内部有工程师、技术方面负责人的情况下，如果几个主要负责人提到的意见不一致，我们更倾向于相对专业的，这也是某种意义的偷懒。
34、因为“励志”这个原本比较美好的字眼已经被我们的时代毁得差不多了。在这个鼓吹所有的小草都应该成为大树，所有一米六的矮个子都应该去NBA打球，所有的人都“只要努力，就能成功”，所有的人“只要没有成功，就是不努力”，所有在雨天被蛮横的宝马车溅过一身泥的穷光蛋都应该发愤图强努力赚钱买宝马车然后去溅别人一身泥的“励志”观念大行其道的今天，作为有尊严的文字工作者，谁会想去写一本励志的书呢？
35、罗振宇：开场的时候说，这是中国电视史上最长的一次专访，今天的这样的采访可能不符合这个时代的规律吗，但我觉得这个事好、这个事有价值，罗永浩的手机就那样做了，今天这样一个漫长的采访就这样做了，我们坚信它有价值，它向杆旗飘扬在这个时代。
36、2015年，在接受媒体采访时，刘作虎被问到手机行业里欣赏谁做的产品，他的回答是“罗永浩”。而老罗也曾对记者说：他觉得刘作虎是真正做产品的人，很羡慕他能把硬件做到那么好的水平。时隔多年，他们再次相遇。
37、罗永浩：就是去年M系列发布前两三个月，我们该收的收不到、还有亏损的、还有该付的。一款产品能不能如期做完，全是跟钱挂钩的，扛不过去，八个月的投入全打水漂了。
38、罗永浩：情怀很少谈，做这些工程师、科学家，比较冷静。他们会更关注将来，而不是钱和期权股份，所以你要先说服他们去相信你做的东西将来有很大的希望。这个圈子牛人很多，不愁钱，不愁工作，你要让他相信这个事能成，期权和工资都要谈，工资多，期权股份就少一些。否则人家在大公司待得很舒服，不会到你的企业。
39、有营销专家在曾经在一家专门卖啤酒的店里做过统计，他们把8元一杯的高级啤酒、5元一杯的中档啤酒和4元一杯的廉价啤酒放在一起出售，结果有80%的人会买5元一杯的中档啤酒；然后他们撤掉4元一杯的廉价啤酒，换上了一档10元一杯的更高级啤酒，结果选择8元档啤酒的占了大多数。这就是顾客的中庸之道，不喜欢廉价的，也不想买太贵的浪费钱，潜意识里就会避开过低或者过高价格的商品。
40、你跟被洗了脑一样，满脑子就是锤子手机真牛B，老罗真牛B，我应该支持老罗。我们要做有情怀的人。~~
41、关键他自己完全处于一种特别享受的状态，估计老罗发布会开之前二十四小时已经不喝水了。
42、战略的话，也就是老罗所说，分为"找人(合伙人)，找钱(投资)，定战略方向"。
43、其实星巴克按照当地的杯型的分法是一共分为4种的，分别为Short、Tall、Grande、Venti，翻译成中文就是：小杯、中杯、大杯、超大杯，也就是说星巴克是有小杯的。在星巴克的《饮料资源手册》、物料储备、甚至收银系统中，都是可以看到Short这种杯型的，但是你偏偏在菜单上看不到小杯”的咖啡，根本不给你选择的机会，这里面其实都是有商业套路的，目的无非是为了多赚钱。
44、罗振宇：能不能假设一个情况，因为市场不确定，几年之后干脆转型了?
45、反复几次之后，罗永浩被女服务员给气的，又不能动手打她，只好打自己发泄表示不满。告诉她老子生气了，这种表现方式挺心酸的。
46、时光荏苒，罗永浩已经开始了另一番征途，刘作虎还在做手机，一加变得让越来越多人所知。访谈结束，老罗在微博上写下一句话：事业异域，初心同天。
47、用他自己的话说：“创业可能会后悔，但不创业一定会后悔”。
48、罗永浩：我觉得多数人还是正常的，我有我讨厌的公众人物，我不做企业可以在网上随便讲话，我不会到微博留言，我理解那些讨厌我的人和讨厌我们公司的人在那里写的那些东西，有一些东西需要花一段时期消化和适应。我还没有对社会失去信心，讨厌一个人批评讽刺，我能理解，以前我也这样。
49、在访谈结尾，罗永浩表露出对一加未来的期待。这个他眼中独特的存在，也许正在为中国品牌立足高端手机市场开辟出另一条路——安静稳健的，和任何人都不一样的路。
50、第大的方向明确。如果你的主营业务变现没有那么快，就要想办法到相对容易的领域，挣得利润，补贴你长远发展的战略及核心业务。
51、大杯、超大杯，从成本上，只是增加了部分的水、咖啡、糖、奶，当然这部分已经有很多人测试过每杯咖啡的含量等，这部分不展开，从成本角度，这些增加几乎可以忽略，星巴克较大的成本是房租、水电、人员管理等费用，这些费用是固定的，不管你卖出多少咖啡，所以当然在有限的空间、时间、到店消费者等关键要素上，客单价越高，消费频次越高，对星巴克越有利。
52、找人这件事，最近两年我还是有一些心得，前面三年没有一堆副总裁，自己找必须投入很多精力，实际上我有一些轻度的社交恐惧，所以初期做得非常差。
53、罗永浩把"创业"分为了三大板块，即"找人——找钱——定战略方向",这是一种"横向的划分",三者本质上都属于"战略"的范畴。而个人觉得在"战略"之上还有一个更高层次也更基础的东西，就是"价值观"。所以在这里对"创业"再做一个"纵向的划分",即：确立价值观——选行业——定战略——玩战术。在我看来，这个顺序是不能打乱的，必须层层推进，越往后变化性越强也越不重要，但"保密性"要越来越高。
54、罗永浩：肯定还是业务水平，如果业务水平一直很好，但发展不理想，可能就是企业有问题，如果触碰到这种问题就可以走。
55、这种不喜欢倒不是因为他说了哪些让我不舒服的话或者做了一些让我不舒服的事，而是因为我大学的导员刚好很迷恋他，然后我又极其厌恶我那个导员，于是就把这份厌恶迁怒到老罗身上了。
56、卖手机就卖手机，不行，P大点事儿就跟你扯情怀。
57、眼睛血丝密布，脑门上青筋暴露，脚上出现了汗毛。
58、罗永浩：这个当然有，这个是我们公司的财富。在一个企业里，很多人分不清，正常反映问题和打小报告的区别。
59、彪悍的人生不需要解释。 ----《老罗语录》
60、老罗今晚8点在抖音的直播带货，还未播出，已震撼全网！
61、好多人应该都看过罗永浩到星巴克买咖啡的视频，老罗抽自己耳光时自己都怕，啪啪的。
62、从某种意义上来说，对于粉丝来说，他变成了理想主义的代名词，许多人在他身上寻找精神慰藉和思想启蒙。在现代社会中，有独立思考精神、耿直敢言的人也不在少数，他们急需能有一个意见领军来代替这一群人发声。就像锤子科技的发布会门票收钱，依然是场场爆满。
63、罗振宇：钱是什么，对于我们创业的人来说，就是放在外面能看得见的自我成长的进度条是一个结果，也是一个刻度，营业额变多少，估值多少就知道自己的内力变成了多少。
64、中杯其实是咖啡最适合的杯型。但是为什么喝一杯星巴克咖啡会这么麻烦？中杯到特大杯，依次以3块钱的差价递增。还有很多专家分析，都告诉消费者，买大杯最划算。
65、最后，研发主管被气到直接开怼：你什么都想要，又要电池大，又要机器薄，还要无线充电。没想到，一加8系列出来后，团队几乎实现了他所有的要求。
66、“大杯美式”是28元，服务员这句“加3元升级28元的大杯”，一下就提醒了用户，“差价才3元，很划算！”
67、星巴克为什么不卖给顾客小杯”咖啡？这里面其实套路挺多
68、言归正传，罗振宇都问了什么？罗永浩都是怎么回答的？这个难以一言以蔽之，有兴趣的自己去看，在这里我只说自己的观后感。
69、这句“光宗耀祖”有点简单粗暴，不像罗永浩这个最早被人们认识的理想主义者。
70、刘作虎笑着说，你不是做到了吗？有人曾问刘作虎：毫米级的误差值、轻那么几克，这些真的那么重要吗？刘作虎的回答是，对，很重要。
71、闻声而动的粉丝们形容这次同台是“龙兄虎弟一相逢，便胜却人间众多”，一边观看视频，一边发弹幕进行讨论。
72、一场发布会，基本就是跟苹果在比，前苹果团队啦，英国皇家专用纸品啦~~~。
73、一个现实的问题是"想做的"未必是"能做的",其实这并不是问题，因为如果一个人特别特别想做一件事，总有办法接近它的。更为关键的是：如果这件事又是"擅长"并且"喜欢"做的，那TA的推进效率是很可怕的，再加上价值观所提供的"无限能量",功成名就，势在必得。难怪连乔布斯都说"如果一个人在二十几岁就能找到他所热爱的事业，那么他是幸运的"。罗永浩能在四十岁的时候找到并从事这样的事业，也挺幸运了。
74、网友戏称其为“直播界的新东方”。直播、教学、培训这两个经历了不同程度动荡的行业，也在《交个朋友电商学院》直播间形成了一场精彩的相遇。
75、消费者“心甘情愿”的购买“大杯”星巴克，与星巴克品牌设计的消费者决策链路是否有关呢？为何一定要引导消费者购买大杯，站在消费者立场会感觉到“划算”，这正是“比例偏见”的消费者心理核心，“占便宜”的心理+产品自有“便宜”要素，就形成了消费者的感知，也因此购买了商家希望的那款产品。
76、罗永浩曾被网友戏称为罗玉凤的哥哥罗玉龙，因此多了一个龙哥的称号，罗永浩笑称，“这次咱们龙虎坐一起”。或许因为两人都在产品细节上孜孜以求，同是重视手机的设计审美和用户体验，尽管未能同在手机江湖，两人依旧相谈甚欢。
77、罗振宇：作为一个CEO，你在管控这家公司的时候，最重要三件事是什么呢?
78、“永远年轻，永远热泪盈眶。” 当你试图放弃一个你知道是正确的事情的时候，希望你能再看看这句话。
